浅谈企业管理的信息化

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1、目录彳可头J冃壬里OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO1何为企业菅理的彳百息化ooooooooooooooooooooooooooooooooooooo3企业管理信息化包含的内容及如何实现企业管理涪息化OOOOOO3'IR，吕理息化的作用和/包、乂OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO6结审】五二口1＜口ooooo序言刚刚读完美国著名记者托马斯•弗里德曼的经典著作一一《世界是平的》，书中一直在向我们灌输这样一种思想——世界是在不断变“平”的。如何來理解这种“平”呢？实际上，世界变“

2、平”的过程,是一种高度的全球化的过程，高速发展的科技已经将我们周围的世界联系到•种你无法想象的紧密。好吧，世界变平了，那么乂是什么让它变平了呢？托马斯告诉我们，是企业。掌握高新科技的企业，在谋求自己更大的发展空间、以及更多的发展机会时，将越来越多的新科技运用到企业的管理、运作当中，以获得更大的效益。在众多的新技术中，信息技术显得尤为重要。互联网的诞生和发展是世界上更多的资源得以共享，更多的信息得以在第一时间得到传输，企业在这样的背景下，得到了更多的发展机会和可用资源；而计算机和管理软件的发明和普及则更加优化了企业的管理工作，大大提高了企业的工作效率。仅

3、仅是几项技术，就使整个企业的运作方式发生了翻天覆地的变化。除了“奇迹”，再没有什么别的词汇可以来形容这种变革——企业管理的信息化。接下来，我们就来简单的了解一下，什么是企业管理信息化，何如去实现它，它会给我们带来什么，又有何种意义。—.何为企业管理管理是指通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。而企业管理(BusinessManagement)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动

4、所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。企业管理的发展大体经历3个阶段：1)18世纪末〜19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。2)20世纪20〜40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总

5、结管理经验，使之系统化并加以发展，逐步形成了一套科学管理理论。3)20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。现阶段的企业管理均属于现代管理阶段，随着科学技术的不断发展，在新的时代背景下，企业管理方法的不断改革和完善就显得尤为重要。所以各种管理创新方法也就层出不穷的被提出。其中，企业管理的高度信息化，成为了众多管理者共同追求的目标。二・何为企业管理的信息化在新的时代背景下，信息技术日新月异的发展，各个企业都争相将高速度、高效率、高准确性的通讯、信息技术

6、运用到企业运营中的每一个细微部分。企业的管理，自然也在向高信息化发展。在这种前提下，没有一定程度的管理信息化，要跟上世界发展潮流，并取得迅速发展将是被动和困难的。于是，一门研究如何将各种信息技术运用到企业管理的各个层面，以期提高管理效率、优化管理手段的学科——企业管理信息化诞牛了。企业管理信息化，是指在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。从20世纪60年代简单的MIS(ManagementI

7、nformationSystem)开始，企业管理信息化已走过了40多年的发展历程，企业信息化的发展是与管理科学、信息技术的发展息息相关的，企业信息化的发展史在一定程度上也可以说是企业管理理念和信息技术的发展史。企业管理信息化的发展经历了以下阶段：MRP,MRPII,ERP和CIMS。三.企业管理信息化包含的内容及如何实现企业管理信息化企业管理信息化不仅只是将新的信息技术笼统的运用到企业的管理工作当屮，而更重要的是在信息化的过程小，要配合信息化进行业务流程的重组、建立企业管理信息化管理制度等等。那么企业管理信息化包含哪些内容，又应该如何实现企业管理的信息

8、化呢？细化到我国企业的管理信息化，主耍包含以下六个方面：1•确定企业管理信息化的阶段性目标。企