浅谈公路工程施工管理技术

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1、浅谈公路工程施工管理技术摘要：木文主要论述了公路工程中施工的管理技术，并对公路工程中施工质量、施工环保措施、各环节的管理进行了分析，并根据笔者多年来从事公路行业的经验提出相关管理措施，希望能给予相关专业读者借鉴。关键词：公路工程施工管理管理措施Abstract:thispapermainlydiscussesthemanagementoftheconstructionofthehighwayconstructiontechnology,andforhighwayengineeringconstruetionq

2、uality,constructionofenvironmentalprotectionmeasuresandlinksofthemanagementoftheanalysis,andaccordingtotheauthormanyyearsengagedinroadconstructionindustryexperienceputsforwardrelevantmanagementmeasures,thehopecangiverelevantprofessionalreadersusingforrefere

3、nce・Keywords:thehighwayengineeringconstructionmanagementmanagementmeasures中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号0引言随着社会的进步，我国公路建设也不断发展，公路工程中，施工项冃的质量管理是关系到人民生命财产安全、国家经济命运和社会稳定的大事，也是路桥施工企业技术、经济管理和职工整体素质的集屮体现。公路建设施工项日的质量管理是一个系统工程，需要政府、勘测设计部门、建设主管部门、质量监理部门以及施T企业全体员T的共同努力。因此,应从战

4、略的高度重视和研究公路施工项目的质量管理问题与对策。1建立质量管理体系建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，冇利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，要在公路工程全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。并概括为：建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托

5、的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程施工项目为核心的检验和质管组织：施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检；建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检；监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公止地行使监理职权，对建设单位和承包施工单位均具有监督权，以负责2施工的质量管理质量是施工项目的根本。公路项目施工的质量管理，就是对公路项H施工的所有环节进行质量控制，包括対设计

6、质量、施工准备阶段的质量控制材料、半成晶的质量控制，施工机械、设备的质量保证、施工过程的质量控制。质量管理措施要强硕有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带來隐患。现在的质量管理体制冇…个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。2.

7、1制定合理的设施布局施工现场准备的材料物品、设备的存放必须详细分类，做好防潮、防雨、防晒、防火等措施，管理看守人员及时跟进，以保证施工物资及时调配。保证施工安全，强化责任意识。首先，需耍建立健全公路工程施工安全管理组织体系，加强安全文化建设，强化施工人员安全意识。坚持管生产必须管安全的责任制原则，推行安全系统工程以提高安全管理层次，使安全施工一开始便从生产系统全局出发，对施工各个阶段全面规划。其次,公路施工单位的主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员和施工现场的一线操作人员，都必须接受相应的安全教育和培训，

8、再三强调相关人员在经过了一系列安全知识教育的培训后能够尽可能做到我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”，之后确保安全技术教育普及、惠及到施工现场的每一位一线的施工人员。2.2加强工程质量管理。対施工过程所涉及的每一个工作环节，每一道程序都严格规范，严格管理，按规操作。建立健全完善的质量保证体系和质量监督机制，实施项目监理制，确保工程在高水平上运行。加强质量监督，检查和监理工作力度，严格执法尺度，坚