領導班子年度述職報告范文

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1、領導班子年度述職報告范文根據縣委要求，現將2015年以來鎮黨委、政府的主要工作匯報如下：2015年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞打造經濟社會強鎮的發展目標，領導班子團結協作，帶領全鎮廣大幹部群衆努力踐行三個代表重要思想，振奮精神，真抓實幹，大力推進經濟社會發展各項任務和措施的落實，在困難中謀發展，在發展中保穩定，在穩定中創和諧，確保瞭經濟社會各項事業又好又快發展。—、創新思路，推進鎮域經濟發展(-)工業經濟發展迅猛。2015年以來,我們立足鎮情實際，確立發展新規劃,堅持把工業強鎮作為加快發展的第一方略，強力推進民營化、科技化、

2、規模化，工業經濟發展逐漸駛上瞭快車道。抓招商培植經濟增長點。我們堅持把招商引資、做強工業作為全鎮第一要務。集聚全鎮7啲人力、精力、財力服務於招商引資。不斷改進招商方式，嚴格招商獎懲，形成全鎮上下時時想招商，人人忙招商，處處為招商的濃厚氛圍，在全鎮倡導盡全心、負全責、出全力的招商精神，爭創招商佳績;采取駐點招商、小分隊招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在無錫、昆山和浙江等地設立駐點招商點，班子成員帶隊，實行全職、全天候、全日制在外招商，進一步增強招商引資工作的針對性和實效性，不達目的絕不鳴金收兵;在引進項目中，實行大中小項目一起上，一、二、三產業一

3、起抓，重點突破產品附加值高、產業鏈條長的大項目、好項目。2015年以來，全鎮共招引工業項目1多個，其中固定資產投入1-3萬元項目4多個、3萬元以上項目3多個、1億元以上項目3個。抓現有企業盤大盤強。我們通過多渠道、多方式全力引導全鎮企業盤大盤強。鎮三套班子成員每人掛鉤一個列統企業，一個成長型企業，一個重點項目，積極為企業排憂解難，指導他們建立現代管理制度，提高商品市場占有率，努力為企業做大做強獻計獻策;鎮勞動服務所和成人校及時為企業培訓優秀的技術人才;及時組織規模以上企業負責人、業務骨幹參加全縣舉辦的企業競爭力大講堂培訓活動，引導企業轉變觀念，提高現代經營水平和誠

4、信意識;制定優惠政策鼓勵企業整合資源，實行優勢互補，努力形成拳頭。引導企業科學管理，加快技術更新。目前實現銷售千萬元以上企業8個;實現稅收3萬元以上企業21個，其中一萬元以上15個。抓全民創業激活內力。我們以解放思想為先導，大張旗鼓支持全民創業,全力以赴突破民營經濟，在全社會營造百姓創傢業、能人創企業、幹部創實業的生動局面。以濃烈的社會環境激勵創業。我們及時轉變不適應、不符合、不利於民營經濟發展的思想觀念，把思想和行動統一到全民創業上來，把智慧和力量凝聚到全民創業上來，做到四放、四不、四有，即思想上放膽、市場上放開、管理上放手、政策上放活，不論成分重發展、不限比例

5、重效益、不看性質看貢獻、不看現狀看活力，讓民營企業經營者政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上有實惠、名譽上有聲望。使一批優秀的民營企業傢成為縣人大代表、政協委員、雙強型村黨總支書記。以寬松的政策環境扶持創業。加大政策、信息、技術、市場、人才等方面的支持力度。通過政策激活投資，進一步放寬民資進入的領域。突出抓產業集群，為全民自主創業提供重要平臺和載體，以特色產業板塊和專業市場拉動、帶動出一大批創業群體。以優良的服務環境支撐創業。我們對所有創業者都要一視同仁，切實做到創業起步時多幫手、創業紅火時不伸手、創業困難時不撒手。著力解決創業者所所想、所盼問題。目前築巢引鳳，建設

6、標準化廠房1萬平方米，吸引創業人員辦企業16個。（二）高效農業穩步推進。政府推動。我鎮堅持以市場發展為導向，按照小農戶、大基地，小規模、大群體的方式，推進一村一品、一鎮一品發展，力促走規模化發展之路，打造具有戴樓特色的農業品牌。多次召開高效農業推進會，組織養殖戶外出參觀，借鑒成功地方的經驗,讓農民朋友親身感受高效農業帶來的效益。同時還積極與外地農副產品深加工龍頭企業密切聯系，邀請他們共同投資創辦農產品深加工企業。大戶帶動。在實踐中，該鎮通過典型示范給農民樹樣，為群衆壯膽。在周文忠、趙志清和牌樓五組農戶的帶動下，本鎮的何玉華、竇連根、吳九明等農戶也走上瞭發展高效農業

7、的致富之路。並取得瞭良好的經濟效益和社會效益，為農業增效、農民增收起到瞭很好的示范帶動作用。同時讓本地農民進入打幫工掙錢、學技術。政策驅動。為鼓勵發展高效農業，推進高效農業規模發展，我鎮在縣政府扶持辦法的基礎上，出臺瞭《戴樓鎮發展高效農業考核獎勵辦法》，進一步加大瞭扶持的力度。各村居在規模養殖上也制訂相關的扶持政策和資金支持辦法。積極引導農戶將承包地主動向大戶流轉，衡陽村七組5畝土地流轉後,有1人到大棚內做工，每月收入8多元，使大多數6歲以上老人和婦女在傢門口就可以領到工資，一邊幹活還可以一邊學技術,每年戶均增收近萬元。部門聯動。該鎮成立瞭由財政、國土、村建、農業

8、服務中心、