領導幹部述職報告范文

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1、領導幹部述職報告范文我有幸走上運營部計財科會計工作崗位，對我來說是機遇也是挑戰，機遇是我能夠學習和實踐更多財務方面的知識，挑戰是這個崗位不僅涉及到部機關的財務核算，還涉及到整個運營部財務核算管理工作，對我來說是新的起點，需要通過自己的努力來勝任這份工作。一年來，本人在思想上擁護中國共產黨的領導，忠誠於污水處理事業，平時通過電視、電腦經常性收看新聞，關心國傢的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。回顧這一年來的工作，主要做瞭以下幾方面的工作：一、負責運

2、營部機關、二郎廟廠的財務核算工作，以及所屬各廠所的合並報表的編制工作每月負責對部機關及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業會計制度及國傢相關的法律法規辦事，嚴格財務手續，對手續不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續，對不符合財務手續的原始憑證堅決予以抵制，特別註意把好原始憑證審核關，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務人員具有一種團隊精神，共同為我部財務核算工作更上一層樓而

3、努力。能夠按照集團公司的要求按時保質保量的完成財務核算工作，並對所屬廠的會計報表進行合並匯總，做到賬務核算準確，合理，合法，協助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經濟工作分析會，為領導決策提供素材和依據。二、協助科長完成XX年年報編制工作XX年運營部及所屬廠所既有按事業會計制度核算的，例如沙湖廠，黄浦路廠、管網所，也有按企業會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質，這就要求我們在編制XX年年報的時候，既要按企業會計制度編制一套會計報表，又要按事業會計制度編制一套會計報

4、表。難度大，因為涉及到企事業科目及數據對應轉換問題；編報工作量大，因為要在短時間內編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學習一邊工作，首先確定瞭工作程序和理清瞭工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯系和會計師事務所協商，有時放棄休息時間，邊續加班，在集團公司規定的時間內提前完成瞭年報編制工作，為集團公司最後的合並報表贏得瞭時間，也得到集團財務部領導的肯定。三、運營部在XX年全面實現瞭電算化財務電算化是現代化財務核算發展的必然趨勢，也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會計電

5、算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行瞭金蝶軟件的集中培訓，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經驗，使我很快就能夠熟練使用，並能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務人員在帳務核算中現已能全部脫離手工賬實現會計電算化。四、加強會計基礎工作，完善瞭固定資產管理制度由於運營部是一個新成立的部門，各廠的財務人員的變動較大，有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員，同時我們在財務核

6、算工作中也發現，有些基層單位的會計基礎工作不完善，不紮實，針對這種情況，科長及時召開瞭加強會計基礎工作的會議，並在今年二月底對各廠的會計基礎工作進行瞭專項檢查，發現瞭一些基礎工作中的薄弱環節，特別在現金管理、票據管理進行重點檢查，糾正瞭會計工作認識方面存在的一些誤區，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發生，並對整改結果在四月份進行瞭復查，使我部的會計基礎工作有瞭一個飛躍。以前事業單位在固定資產管理方面相對落後，按企業會計制度的要求，我們及時轉變觀念，今年三月，我擬定瞭排水運營部新的固定資產管理制度，

7、對固定資產的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉移、清查、盤點等做瞭詳細規定，針對運營部大部分資產都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為瞭國有資產的保值、增值，我科在今年七月初開展瞭固定資產實物盤點清理工作，通過清查摸清瞭傢底，並積極配合生產部門完善固定資產卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今後我部的固定生產管理奠定基礎。五、參與編制瞭排水運營部XX年成本運營計劃計劃工作是財務工作

8、的提前，財務工作是計劃工作的基礎。今年12月初，我參與瞭我部xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行瞭細化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改後成本項目性態進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據，詳實、準確、合理、可靠。通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編