農村組織部長工作心得體會

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1、農村組織部長工作心得體會在組織部長下基層活動中，我掛點聯系萬安縣寶山鄉石龍村。三個月來，我三次深入村裡蹲點調研，與幹部群衆談心談話,給產業發展把脈會診，為村組幹部出謀劃策，石龍村目前出現一些可喜變化。在下基層調研過程中，通過與幹部群眾接觸、交流,我感鱷頗多，對組工幹部特別是組織部長如何深入基層調研、服務基層群眾、創新基層黨建、打造工作品牌有瞭更加深切的認識。把脈村情—Smdash;思路決定出路石龍村是一個比較偏遠的重點扶貧村，村委會距離寳山士于鎮8公裡，距離縣城53公裡。道路多是盤山公路，崎嘔難行。4月22日，借著縣裡開展三問四送活動（問政於民、問需於民、問計於民；送政策、科技、文

2、化、溫暖下鄉）的機會，我領著部機關三問四送服務隊，帶著4噸農資、20床棉被和60件全新衣物,經過三個多小時的顛簸，第一次來到村裡蹲點調研。聽瞭群衆的發言，我感覺石龍村是一個三多三少的村：山多田少、人多錢少、資源多開發少，石龍村有許多問題需要解決，發展的問題是當務之急，群眾意願也很高，關鍵是路子要走對。於是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政於民，問需於民，問計於民。月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出瞭石龍村發展畜牧業、調優林果業、延長產業鏈、推進加工業的發展思路。向群衆明確我這次下基層活動的主要任務是：幫助發展油茶、畜牧產業，壯大集體經濟，增加農民收入；幫助村兩委新建辦公樓，

3、解決活動場所問題；幫助建好新農村點，組建一組兩會，完善長效管理機制；幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是幹部群衆的心願，更是大傢行動的號角。面對大傢的掌聲，我不禁陷入沉思：經濟發展，思路為先;思路對路，發展才有出路。基層幹部群衆不缺乏實幹苦幹精神,但由於他們素質不高，視野狹窄，結果導致他們缺少發展思路，產業發展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要註重三送：一是把脈村情送思路。在深入調研的基礎上，送去既發揮資源優勢，又能體現當地產業特色的發展思路。二是推進發展送項目。項

4、目產生效益，要利用各種渠道，幫助引進一些促進產業發展、升級，產生較大經濟效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，要為群衆實實在在解決問題。目前，部裡協助村裡搭建好瞭村委會新辦公樓主騁框架；已聯系林業部門，為石龍村實施瞭油茶低改項目；投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上瞭放心水；籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。傾心扶持—Smdash;能人催生產業月26H,我第二次來到石龍村。來之前，我收到瞭一條手機短信，石龍村一位叫許心忠的村民發來的，他告訴我他正在發展肉牛養殖，急需幫助和扶持，並邀請我實地察看和指導。在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起能人如何扶

5、持、產業如何發展、專業合作社如何建立、黨組織如何建設的問題。我說，解決這個問題，關鍵要做到四個好：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術等各種難題，使肉牛養殖形成一定規模，產生一定效應,帶富一方群衆；二是培養好，做好能人的思想教育工作，提高思想覺悟，爭取、幫助他們早日入黨，為黨組織增添新鮮血液，提高黨組織在群衆中的凝聚力、號召力；三是發展好，產業發展靠能人闖，靠能人創，共同致富就必須建立專業合作社來引導，來輻射，村兩委幹部要在具備條件的產業上建立專業合作社，引導更多的群衆加入專業合作社，一起發展產業，形成規模效益，形成品牌效應；四是引導好，就是村兩委幹部要因時施策、因勢利導，切實做好能人、產業、專

6、業合作社、黨組織四者共贏這篇大文章。許明峰主任非常贊同這個觀點，表示今後村兩委將全力扶持好能人，培育好產業，建立好專業合作社，發揮好黨組織作用,讓石龍村早日成為小康村、幸福村。在許心忠、許明海的帶動下，目前石龍村發展肉牛養殖大戶5戶，養殖肉牛260頭。帶動30戶農戶走上瞭肉牛養殖道路，每戶養殖肉牛5頭以上。一組兩會——活力源於創新月5日，我利用周末休息時間，第三次來到石龍村。這次我直接下到瞭下村子自然村入戶調研。下村子位於石龍村的西南方，距村委會0.5公裡，是村裡今年確定的新農村建設示范點之一，有農戶21戶，人口78人。走近下村子，映入眼簾的是整個村落被青山環抱，綠樹掩

7、映，一條新修的水泥路直通進去，兩排新建的磚房錯落有致。走進村裡，遇到正在屋外洗衣服的張大媾，她迫不及待地向我報喜，她傢原來在深山區居住，如今在新農村建設示范點建瞭新房，喝上瞭自來水，裝上瞭有線電視，用上瞭潔淨廁，開展新農村建設，她舉雙手贊成！路過曾祥麒傢，看見幾位老人聚在一起，我忍不住走前去看個究竟，原來61歲的曾祥麒擔任瞭新農村建設理事會會長，正在召集理事會成員商討下一階段的建設和監督重點。來到