营销类优秀团队申报

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1、优秀团队申报申报部门：市场部在过去的2012年里，市场部在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在媒体推广开发等多方面的努力，为公司争取经济利益的同时，我们秉承'建设高效，阳光团队的理念，在部门经理的领导下，积极开展各项工作，取得了不少好成绩。以此，市场部部申请****“优秀团队”光荣称号，特将团队概况和团队业绩阐述如下：%1.团队概况市场部部隶属于，团队人数8人。市场部的两大使命是：1、保证完成任务，绝不找借口.2、认真、快、坚守承诺•为了有效完成这两大使命，市场部部全年的工作按不同阶段分成了十二规划,在部门负责人的领导下，团队成员目标一致，工作主动积极，富有思

2、想，心态阳光，充满活力。%1.团队主要业绩1.工作流程的规范2012年，公司领导对制度规范，流程规范，管理升级等方面下大力度，市场部紧跟公司的脚步，在部门负责人的带动下，严格执行工作流程，特别是在推广媒体流程上有了很大的提升。市场部在工作中遇见问题会及时反馈并解决，同时与其他部门齐心合作，积极主动把工作落实。在流程运行过程中，也遇见过阻力和疑问，市场部抱着阳光的心态，先有后好，在工作中优化流程，提高了工作效率。1.拜访记录表升级高效的工作离不开高效的信息流通，拜访记录表是部门内部间，部门与部门之间沟通的桥梁。拜访，推荐，结果三个环节，环环相扣，市场部起着承上启下的作

3、用，信息的沟通和更新显得尤为重要。市场部要求每位专员都要有熟练的语言表达能力，计划和数据分析能力更是准确和娴熟，也是市场部的信息输出口。市场部的工作总共可归纳为2个总表，分别对应市场部两大使命，拜访记录表使工作更加透明化，更加高效。2.团队建设和团队升级团队的力量是无穷的，我们强调团结，信任，互助，竞争意识，一个都不能少的团队精神。在工作中，我们团结，互助,比如在跟进客户时，遇到较难沟通的客户，大家会奇思妙想，相出各种办法，积极找寻解决难题的方法，很快就能把工作完成；在业务培训上，我们一个也不能少，大家都富有激情，目标一致，有极强的集体荣誉感；当有员工离岗离职时，我

4、们可以马上有第二梯队顶上，绝不让工作有拖延滞后情况；在工作业绩考核中，各专员富有强烈的竞争意识，总是迎头赶上，争拿第一。4•客户升级随着我们公司的做大做强，我们的客户队伍也在不断的成长和升级。2012年，我们在客户规划，管理，考核上下力度，建立了客户档案，拟定了客户归属标准等管理办法，把客户分为3个等级，新增客户，意向客户，成交客户。完善了客户管理体系。5.团队培训，营销人员素质提升为了让各营销人员更好的履行自己的工作职责，提升专业度,提高工作效率，维持工作成果，部门负责人组织了各种团队培训。对于专业知识相对薄弱的专员，将安排其跟随优秀销售人员学习,回來后分享其学习

5、成果；对于对业务不熟悉的专员，将安排相关培训会议，让优秀营销或者熟悉营销人员进行讲解，在工作中互相帮助，共同进步；对于刚加入市场部团队的新伙伴，我们将进行流程讲解和培训，让新员工很快融入到工作中。总之，相信我们做出的努力和成绩是众所周知的，也相信我们的付出和贡献是有目共睹的，团队中的每一位成员都为在这个团队而骄傲，因为这个团队在平凡的岗位上做出了不平凡的事情。今天中报公司“优秀团队”光荣称号，希望得到公司领导和各位同事的一致肯定，相信你们的肯定是对我们团队最大的鼓励，谢谢！申报部门：市场部申请时间：2013年1月24日星期四