01质量监控管理制度

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1、01质量监控管理制度　　第一章总则　　第一条为了加强生产经营全过程的质量监督管理提高产品质量水平满足用户需求明确质量责任根据《产品质量法》和《化工生产企业质量监督检验机构认证管理办法》的有关规定以及ISO9001质量管理体系的要求结合本公司产品质量现状制度本制度　　第二条出厂产品质量必须符合《产品质量法》和产品技术标准的规定　　第三条公司通过技术进步、质量改进和调整产品结构提高产品质量通过实施名牌发展战略创立具有竞争能力的名牌产品　　第四条公司鼓励推行科学的质量管理办法采用先进的科学技术鼓励生产单位产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准对产品质量管理先

2、进和产品质量达到国家先进水平成绩显著的单位和个人给予奖励　　第五条公司总经理是产品质量第一责任人对公司的质量负全部责任主管质量工作的副总经理对公司的质量负有直接责任子（分）公司的经理对本单位的质量负全部责任实施“谁主管谁负责”的质量管理原则　　第六条本制度适用于公司各部室、公司（工厂）和直属单位　　第二章机构和职责　　第七条公司设置质量保证部承担公司内各厂的主要原材料和产品出厂质量检验任务又对公司的产品质量实行监督管理和对中控指标进行抽检监督　　（一）贯彻执行国家、部门、地方有关产品质量监督检验的方针政策、法令法规、制度、标准的规定　　（二）负责对不合格产品的处

3、理实行监督负责公司内部所需标准溶液的配制和发放工作　　（三）对出厂的产品进行检验出具检验报告未经检验的不准出厂检验不合格的不准以合格品出厂　　（四）对出厂产品的外观、包装、重量、标识和贮存等进行检查和监督　　（五）对生产过程中的中控分析或半成品检验进行业务指导和监督负责公司内部质量争议的仲裁工作　　（六）负责各类质量报表的综合、统计、分析、上报工作　　（七）为公司实施经济责任制和质量考核提供数据和具体建议　　（八）负责全公司质量事故的调查和处理工作　　（九）组织或参与访问用户了解产品质量情况参与对产品质量的投诉和异议的处理　　第八条生产厂应设立独立、专职的中控分

4、析室中控分析室按公司分析室认证管理办法　　进行管理按工艺要求进行生产控制的检验　　第九条子（分）公司经公司授权应设立独立、健全、专职的质检分支机构承担本单位的进厂原辅材料和出厂产品的检验监督工作质检机构按公司分析室认证管理办法进行管理业务上接受公司质量保证部的监督管理　　第十条各部门各级人员按公司规定的质量职责和权限落实质量责任制用良好的工作质量保证和提高产品质量　　第十一条质量保证部对控股子公司的产品质量管理工作进行业务指导对参股子公司的产品质量管理工作进行了解　　第三章采购质量管理　　第十二条物资采购部门有责任按要求采购合格的物资每批（件）进厂物资应带有其应

5、有其应有的合格证或质量证书（未加工的原矿等除外）　　第十三条物资进厂后应按品种等级分别存放妥善保管　　第十四条主要化工原辅材料进厂采购部门应及时向质量保证部报检质量保证部应及时将不合格原辅材料的情况反馈给采购部门并在生产调度会上通报　　第十五条部分化工原辅材料公司不具备检测能力需经供应部、质保部、生产部等单位对供方单位进行质量体系考核经考核合格的单位才能具备供货条件　　第十六条定量包装物的材质、标识、标准由销售部门提出要求采购部门按要求采购销售部门组织验收并作记录　　第四章生产质量管理　　第十七条国家已明令淘汰的产品不准生产生产者生产产品不得掺杂、掺假不得以假乱

6、真以次充好不得以不合格品冒充合格产品交库和销售　　第十八条不合格的原材料不准直接投入生产不合格的原材料经搭配或其它办法处理后可确保投料后生产的产品质量合格须由生产管理部作出处理方案报主管副总经理批准后方可投料使用　　第十九条生产主管部门应组织编写生产工艺规程和岗位操作法生产工艺规程和岗位操作法应规定到必要的程度应鼓励改进产品质量和提高生产能力的研究和使用新工艺的使用须按程序批准后方可应用　　第二十条质量保证部负责生产控制分析规程的组织编写各使用单位配合　　第二十一条所有的生产设备和流程、仪器、仪表均应控制在正常状态按生产工艺规程进行巡检按规定周期校检设备仪器仪表

7、按生产工艺规程规定的取样点检验项目和频率进行生产控制分析生产管理部负责检查督促落实　　《01质量监控管理制度》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看