试论如何加强建筑施工现场的安全管理

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1、试论如何加强建筑施工现场的安全管理摘要:众所周知,建筑工地现场存在着多种不安全因素,对现场施工人员的人身安全造成极大的安全隐患,这对安全生产提出了更高的耍求。近年来,随着经济的快速发展,建筑施工规模的不断扩大,建筑安全事故频繁发生,所以加强建筑施工现场的安全管理具有十分重要的意义。本文从建筑施工现场存在的问题以及建筑工程中隐蔽工程验收存在的问题探讨了加强建筑工地施工现场的安全管理措施。关键词:建筑T地;隐蔽丁程;安全措施中图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:建筑施工现场是企业进行安全管理的基础,建筑工程的安全管理不仅是施工人员安全

2、和健康的重要保障,还能够提高企业经济效益,促进经济的发展和社会的稳定。因此,如何坚强建筑施工现场的安全管理应该是每一个建筑企业关心和重视的问题。下面我们针对建筑施工现场存在的问题提出几点建议,希望对企业的建筑施工安全管理有所帮助。一、建筑施工现场生产的特点建筑结构的多样性给施工现场的安全管理带来很多怵I难,施工现场结构多样,这就要求建筑单位对施工人员、建筑设备和防护用品进行安全合理的配置。建筑施工过程是一个动态的过程,存在的许多的不确定因素,例如天气和人为因素等;施工现场环境复杂,各种施工机械和建筑材料都有可能成为安全隐患,所以这些因素都

3、决定建筑施工现场会不断面临着多变的安全问题。二、建筑施工现场存在的安全问题1、施工现场存在的问题(1)建筑工人缺乏安全意识建筑丁人大多来自于农村,他们的文化水平有限,缺乏安全意识,对建筑施工安全规定没有什么概念,缺乏止确的认识,把安全教育看做一种形式,并没有引起对其的重视,经常违反规定操作。例如,物体随意存放,错误处理易燃易爆物品,不佩戴个人安全防护用品等;还有工人为了赶进度,忽视安全规定,存侥幸心理进行冒险作业。(2)项目安全投入少目前,我国的建筑市场极其不规范,一些建筑单位为了节约成本,不愿意增加安全投入,只重视效益却不顾及安全问题,

4、所以没有施工必备的安全防护设备,例如安全帽、安全鞋、护目镜等,而且事故发生以后,缺少必要的救援措施,人多数建筑工地现场都没有医务室等救援设施,这对建筑施T人员的人生安全造成极大威胁。(3)企业安全管理不到位许多建筑单位注重形式,所以安全管理并没有落实到位,违规作业屡见不鲜。建筑单位安全管理水平低,他们注垂效益而忽略安全,经费没冇稳定的来源,安全管理人员责任没有明确分配,并且监督人员数量有限,所以现场监督管理不到位。还有的企业对安全生产责任制没有落实到位,现场管理不规范,安全生产检查流于形式,对检查出來的安全隐患也没有进行整改,使施工现场存

5、在许多安全隐患。2建筑工程中隐蔽工程存在的问题(1)隐蔽工程验收建筑施工现场的隐蔽工程验收十分重要,它是对建筑工程质量管理工作中必须履行的一个手续。作为建筑工程质量控制的关键环节,隐蔽工程验收发挥着重要的作用。隐蔽工程验收记录是对建筑工作成果的记录和对建筑工程质量检查的凭证,对建筑工程有举足轻巫的作用。(2)隐蔽工程验收存在的问题2002年,国家执行了《建筑工程施工质量验收规范》,说明我国对工程质量验收的高度重视。虽然如此,但是,在隐蔽工程验收过程中仍然存在着许多问题。首先,隐蔽丁程验收没有引起建筑单位的高度重视,把隐蔽工程验收单纯的当做

6、一种任务和形式;第二,大多数企业没有建立完善的施工资料料管理体系,対于编制的施工资料没有统一标准,监督验收不严格;第三,建筑企业自我保护意识薄弱,不能正确利用法律的武器维护自己的权益,所以不能适应市场经济依法办事的需耍。三、加强建筑施工现场的安全管理对策1加强安全意识的宣传和教育做好企业安全理念的建设,対员工进行定期的安全教育培训,提高员工安全意识,对管理人员和施工人员进行岗前培训,营造良好的安全生产环境和秩序;在施工现场,充分调动施工人员的主动性,发动员工积极参与安全生产管理,实现员工Z间的相互监督,使全体员工接受安全全管理的约束;对现

7、场施工的人员,要进行安全技术教育,使其了解操作规范,遵守操作制度,达到自律的最高境界;管理人员的责任感和安全感也是施工安全管理的重要方面,所以对管理人员的教育、提高他们的责任感也是十分必要的;一线施工的人员大多来自农民,他们的安全意识非常薄弱,所以对农民工的教育培训尤为重要。2加大安全管理投入企业要完善建筑施T安全设施,增加安全投入,实施安全防护措施。安装脚手架,给员工配备安全帽、安全帯、安全鞋以及面罩等个人防护用具;还要排除安全隐患,寻找安全控制点,通过对施工现场各个环节可能存在的危险因素进行排查,同事还要制定相应的防范措施;完善救援设

8、备,在现场发生安全事故的第一时间,能够有效的控制安全事故并且对发生事故的员工进行及时的救助。3企业加强内部安全管理施工管理人员要具备一定的安全生产知识,掌握安全生产方面的法律法规,明确责任和分

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