什么决定创业成败

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1、什么决定创业成败　　　　创业失败的人各种各样大有人在当然也会有一定的自身特点归纳起来有七种大体不同的类型只是一些原因让人感到惊讶：创业中创意玩得太过也容易失败　　　　我们都总是说创意就是公司的生命就是生存之本发展之根总认为没有创意的公司是不能够发展的但也许你忽略了创意并不一定意味着成功或者全是好的事情如果创意玩得太过会让你更加速失败　　　　下面我们来归纳一下创业失败的主要因素：　　　　1.太把创意当回事　　　　这点很难理解但创业成功靠的不仅仅是一个好点子当今社会创意一抓一大把你肯定也不是第一个想到的人真正关键的是做事的人不要将自己和某种创意牢牢绑定以更开阔的视野做事　　　　2.不坚持到底　　

2、　　失败往往就是因为最后一口气的松懈很多人坚持了很久最后都是因为最后一步的没跟上而失败的如果你正在走某条路还没有成功还没有看见结果千万不要气馁坚持下去或者下一秒就是成功因为责任心和毅力是让你坚持下去的保障一定要培养他们　　　　3.规划好市场营销策略　　　　你认为自己研发一种了不起的产品其他人可不这么认为所以市场营销和用户接纳程度是创业成功的关键我经常看到很多创业者花大部分时间和精力开发产品但是在产品发布方面未能给出详细的策略和预算如果想让公司发展壮大一开始就要想好市场营销策略　　　　4.固执己见　　　　很多创业者都是有主见的认为自己的想法最好不会去吸纳别人的观点和想法对于建议和批评是视而不见

3、充耳不闻所以会按照自己的路走下去这是失败的关键如果能够接受一些反馈意见并保持开放的态度广纳良言实际上对创业者更有帮助　　　　5.不够简洁　　　　创业公司经常会失去关注点过度开发他们的产品即便你多加了几个功能其实还是很难把你跟你的对手区分开所以只有让自己的产品变得简洁不滥造保证质量和服务才是最关键的　　　　6.不切实际　　　　有野心是好事有想法也是创业者的宝贵素质但是需要适度你想让每个人都用你的产品这是根本不可能的事情你可以想的很大但找到属于自己的小市场不能一下将摊子铺的太大更不要梦想过高这样会摔得更疼切合实际一些细分市场收效会更好　　　　7.忽略人才　　　　人才是伟大创意后面的驱动力如果你的

4、团队充斥着不够激情、机智的人那么他们就为你埋下失败的伏笔如果你公司有这些能干的优秀的人或者有一天你们已经是合作伙伴而不光是打工的关系所以目标制定好人才战略也不可少当人雇佣正确之后更容易成功