改进和加强企业党建工作(企业党建工作总结)

改进和加强企业党建工作(企业党建工作总结)

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1、创新党建工作思路和载体改进和加强企业党建工作近年来,柑公司党建工作在县委县政府和县直工委的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,深化“三大促三保”党建工作格局,推进党建工作机制创新和管理创新,为公司平安和谐发展提供了坚强的政治组织保证和思想文化支撑。一、基本情况臟电公司党委下设朴党总支、州党支部,现有党员鮒名。2009年度,全面完成了与公司和地方政府签订的各项责任书指标。公司先后蝉联八届省文明单位、荣获省劳动竞赛先进集体、省消费者协会诚信单位,县“I•佳企业”、县直党建和文明

2、创建工作先进单位、综合治理先进单位等荣誉称号。今年,公司成功晋级为卅松司。二、主要做法(一)发挥党委政治核心作用,不断加强领导班子建设公司坚持把“四好班子”创建作为核心来抓,严格“三重一大”民主集中制,完善班了沟通交流制度,加强班了成员的沟通和交流,促进班子团结,发挥班子整体合力。认真落实领导班子联系点制度,班子成员经常深入基层调研,倾听一线员工心声,掌握职工思想动态,改善作风形象。深化“四比四查一提升”活动,围绕政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象,深入开展终横向的比查,结合查找出的短板和不足,制定整改措施加以改进,切实提升“

3、四好班子”创建水平。(二)夯实党建工作基础,提升党建工作水平修订完善党支部工作制度,制定统一规范的支部工作模板和各项记录模式,定期督察支部“三会一课”开展情况,促进支部党建工作常态化管理。制定《基层党支部工作考评细则》,加强支部工作考评,推动支部党建工作整体上台阶。大力开展党员“双创双带”活动,叫响“我是党员向我看齐”的口号,通过创建党员安全示范岗、服务示范岗和领导干部带普通党员,普通党员带一般职工,结成帮扶对子,发挥榜样和模范带头作用,实现互帮互助,共同提高。加强党员理论学习、形势任务教育和主题实践活动,加大对生产技术骨干的培养

4、力度,在急难险重面前培养锻炼党员,努力打造一支岗位技能、工作业绩优秀的党员队伍。稳步推进创先争优活动,召开创先争优活动动员大会,制定活动方案,推动活动开展。制作创先争优活动宣传展板11块,做好活动宣传发动工作,营造浓厚的活动氛围。把创先争优争活动与班组建设相结合,制定先进班组工作标准和管理模板,把创争活动落实到生产班组。(三)加强党风廉政建设,打造干事干净的党员干部队伍强化领导十部“一岗双责”,层层签订党风廉政建设责任书,保进党风廉政建设责任落实。针对重点层面、重点对象、重要岗位和关键环节,开展廉政风险评估,制定党风廉政建设“风险

5、点”化解和防范措施,预防和化解党风廉政建设风险。加大《国有企业领导人廉洁从业若干规定》等反腐倡廉“四个文件”的学习贯彻力度,筑牢党员领导干部反腐倡廉的思想道德防线。建立“小金库”常态治理工作制度,监督考核不留死角,杜绝“小金库”的滋生,从源头上遏制腐败现象。严肃处理信访投诉和行业不正之风,发现一起、受理一起、查处一起。(%1)强化群团组织功能,促进企业和谐稳定发展组织开展“青春光明行”和“青年文明号”、“青年岗位能手”仓建评比活动,为特殊用电群体开展志愿服务,培育他们爱岗敬业、乐于奉献的精神,为企业发展注入生机和活力。开展“三节约

6、”主题系列活动,征集“三节约”金点子,弘扬勤俭节约的良好习惯,降低企业经营成本。设立“爱心帮扶基金”,开展爱心帮扶“送温暖”活动,解决患病职工、困难职工的实际生活困难,送去党的关爱和温暖。组织举办丰富多彩、形式多样的文体活动,培育员工团队精神,缓解职工工作压力,陶冶职工情操。近期,在员工文明礼仪竞赛中公司员工代表队成绩名列前茅。三、特色亮点做法(1)抓创新,深化“三大促三保”党建工作格局一是构建党政工团齐抓共管安全生产的工作机制,组织政工人员深入施工作业现场,开展安全生产监督检查,送安全文化到基层。二是开展工作督察,党群系统人员每

7、月跟踪查抄异常台区12个,帮助供电所分析问题原因,制定整改措施,提升营销管理水平。三是开展营销服务工作督察,监督考核营销主管单位、供电所工作,实施责任追究16人次,促进员工营销服务行为的规范。四是深入开展行风建设工作督察,节假日和特殊时节,党群系统人员督察指导基层单位服务窗口优质服务、文明创建等工作。2009If11

8、'**TyJ,对年度,大政工系统开展工作督察鹹次,编发督察通报弓违章员工进行了思想教育和动态培训。(二)抓融入,建设特色鲜明的企业文化体系一是培育全员大安全观念,打造特色鲜明的安全文化。大力开展“安全管理与窗明几净辩

9、证关系”大讨论活动,把安全文化建设根植于一线班组,实现员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。二是建设“优质、方便、规范、真诚”的服务文化。认真落实“首问负责制”,严格执行“员工服务十个不准”和“十项承诺”,促使供电服务工作始于客户需求,终于客户满

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