企业党建工作的加强和改进

《企业党建工作的加强和改进》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业党建工作的加强和改进四川公路桥梁建设集团有限公司公路二分公司四川双流610200【摘要】我国的社会主义城市化进程实施与路桥建设也有着密不可分的关系，国民经济向前更快更好的发展，路桥建设是其重要实现手段和物质保证。我国路桥企业能够稳固快速的发展需要党组织的支持和思想指导来作为最后保障。木文结合实践就路桥企业党建工作的问题进行研究和分析，并提岀相关措施。是路桥企业能够更好的发展【关键词】路桥建设；党建工作；加强改进0引言企业混合经济和产权制度的改革的都有快速的发展，路桥企业党建工作也越来越复杂和紧迫。为了能够适

2、应当前的新形势，将强和改进路桥企业的党建工作是当前面临和急需解决的重要任务。1路桥企业党建工作的现状及问题随着城市建设以及建筑企业的快速发展，路桥企业也在各方面不断的自我完善。面对越发规范化的市场发展，党建工作却还是企业发展中的难点之一。一些企业在实际牛产过程中没有对党建工作充分的重视，缺乏正确的认识。企业党建工作存在的一些问题使党建工作的质量受到影响，也就影响了企业的发展。1.1制度不完善当今的路桥企业党建工作上面的制度木身不够完善和健全。不完善的企业党建工作制度会对企业的党建工作的质量造成一定的影响。在企业

3、党组织中党建工作似乎只跟主要领导人，与其他人基木上没有任何意义和影响。同时企业的领导工作量都较多，难以正常对企业的党建工作进行开展。1.2没有对党建组织明确定位路桥企业高层管理机构进行不断的自我完善，企业党组织在企业经营中有着管理和引导作用，在企业的经营班子、监事会、董事会中的理论和实际操作中角色没有具体化的明确性。企业党建组织在实际操作过程中没有有效的操作方法以及强大的理论后盾。路桥企业的党组织有些为求平稳的在企业中进行工作故意将企业法人管理和党组织管理统一默认，使党员群众对企业党组织作用和地位的看法产生无形

4、的影响。所以不明确的企业的党组织，使企业的思想不一致，认识无法统一。1.3目标不明确，思想认识不够在当前的形势下，党建工作是非常重要的，在措施的理念影响下，大部分路桥企业的领导的党建工作只局限于日常的当中中，而实际生活中并没有明确的工作目标。他们忽略了党建工作在生产生活中的重要地位和价值。主要原因是因为他们缺乏对党建工作政府的认识，就是认为企业的经济效益是第一位的，总是把工作中心放在以获得更多的任务和获得企业的最大利润为目的。并口他们在当中规律中，没有确切的工作目标和方向，就一味地追求利益方面，这样党建工作就失

5、去了它原有的价值和意义。所以，这样的后果就是党建工作的政和党分开了，大多数人认为这项工作是劣迹自己的事情，和个人没有任何关系，我们不需要管这些事情，我们也必要插手这样的事情，从而错误的观念由此产生了。1.4形式创新得缺乏我们很早就知道一句话，“实践是检验真理的唯一标准”。没有实践只是理论化，是得不到任何成果的，现在的大多数路桥企业党建工作就是这样一个情况。缺乏创新精神，只是简单的形式，比如说国内的一些企业，读读报纸，开个小会议，做一些广告之类的宣传文件等，这些企业并没有进行实际的检验和信息反馈等工作，这些工作并

6、没有明显的效果。党建工作的重点就是要和企业的实际生产联合起来一起创造效益，待建工作是企业顺利实施和建设的重要前提，没有党建工作的经验积累，企业是不可能发展一个强大的，永远只是一个小厂子。还有就是，一些党员的生活和思维得不到关心和照顾，他们的目光往往会把注意力集中到项目建设中，从来不考虑党建工作的重要性，这主要就是因为建设这个行业本身的特性，多数作业时间是在野外进行的，非常比较大，流动区域性也特别广，致使项目建设中尚没有固定的规章制度和具体的程序，更没有组织架构,对开展党建工作造成了极大的困难。以至于党建工作至今

7、形式仍然那么陈旧，缺乏创新。2路桥企业党建工作的加强和改进2.1积极探索经济与党建工作相互促进的新途径第一，工作方法要善于创新。企业不能单独地在经济工作之外的地方搞自我发展，要在设计开展党的工作的同吋不断地完成经济工作任务,在生活经营、改革发展的各个进程中，把党建工作放进去，使企业更好、更快的发展，还有就是党建工作的主要攻破点就是生活经营的重点和关注职工的热点，以及最重要的是改革发展，这三个方面做好。第二，就是要找准企业创新工作的载体。待建工作的渗透能力主要靠企业的各项工作活动紧密结合起来，如与安全生产、企业改

8、革等这些环节，不仅这样，还要实现党建工作与经济工作在目标上的融合、员工力量上的聚合、评估标准上的凝结以及工作上的汇聚，把实现年季度、月季度、企业整体目标开展工作作为企业创新工作的载体来进行。最后，也是最重要的一点，就是要找对企业创新工作的方法。我们企业党建工作的核心就是“三个积极性”和“三个延伸”，要根据实际情况，发挥企业每个人的主观能够性，企业的发展就好比是一场戏，我们要想唱好这场戏