浅谈班组文化安全建设

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1、浅谈班组文化安全建设　　　　1要注重培育班组文化用文化来影响人　　　　班组文化建设可以有效地提高成员的爱矿热情和爱岗情怀其意义不言而喻可以说：“良好的班组文化就是班组的灵魂”所以培育班组文化是很有必要的只有这样才能建设一支“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻冲得上、顶得住”的优秀班组具体应做到以下方面：一要弘扬开滦工人“特别能战斗”的优良传统树立为煤炭事业献身的精神；二要强化理念渗透把企业的宗旨和企业精神根植在每位员工的心中帮助其树立主人翁意识和集体责任感和荣誉观；三要开展思想政治工作使思想、道德等这些无形的东西能够真正地发挥作用为职工解决实际的问题；四要强化创建安全班组、争当安全生产把关人活动激发

2、工作干劲增强活动的针对性和实效性；五要推进安全文化建设通过举办各类活动或竞赛强化安全理念渗透、安全行为养成进而推动班组建设健康发展　　　　2夯实班组基础塑造本质安全人　　　　作为一个优秀的班组就必须把确保安全生产较好地完成工作任务发挥班组成员的整体功能作为重点来抓一要组织班组成员积极投身“创建最佳班组、争做知识型员工”竞赛活动促使班组向优秀团队发展每名员工向知识型员工发展二要发挥班组长的示范作用由班组长对技术水平不高的班组成员进行手把手式的实际传授对每个技术要点都耐心讲解、示范操作然后让员工进行模拟直至学会为止三要采取师傅带徒弟的培训方法把班组中技术最好的三名员工组织起来分成三个小组然后对班组

3、成员逐个进行分配同时要制定奖励办法对带得最好、进步最快、成绩最大的师傅进行奖励四要开展技术练兵和岗位比武活动不断提高班组成员的整体工作能力和业务水平五要加大学习培训力度要积极选派学习能力强、爱岗敬业、有事业心、责任感的中青年员工参加各类学习、培训活动学习新技术、掌握新装备、开阔新视野从而以更加积极的态度、更加精湛的技术、更加勤奋的工作来推进班组安全建设进程　　　　3要打造团队精神凝聚班组力量　　　　好的大局意识能统一员工思想有利于企业的长远发展；好的荣誉意识可以激发员工的工作主动性和积极性；好的团队意识才能使企业形成凝聚力和战斗力二要团结班组员工关心班组成员的工作和生活增强凝聚力要积极开展安全

4、班组建设建立健全班务公开制度、家访谈心等及时了解班组每名员工的思想动态、家庭状况和工作情况员工生病组织看望、员工生日送去祝福、员工有困难及时帮助解决在第一时间把祝福、慰问和关心带给每名员工三要强调个人价值发挥每名员工的特长提高凝聚力要注重发现、培养和利用每名员工的特长鼓励“学三门、通二门、精一门”不断培养班组员工立足岗位、自学成才、勇挑重担的工作信心和积极性　　　　4结语　　　　总之加强班组安全建设必须结合企业安全生产的中心工作充分调动班组长和班组每名成员的工作积极性和创造性为他们的成长成才提供施展才华的平台让他们在生产生活中有一种成就感、自豪感自觉努力工作不断推动整个班组建设向前发展进而推动

5、企业和谐健康发展