企业家文化理念范文

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1、企业家文化理念范文　　　　导语：优质的企业家文化一定要能提高企业的经营管理能力为企业带来良好的经济效益促进企业可持续发展.以下是小编为大家分享的企业家文化理念欢迎借鉴！　　　　企业家文化是指企业家在企业经营管理中所遵循的经营理念企业家所具备的基本素质是企业家文化产生并发展的根源有了优秀的企业家素质才会有优秀的企业家文化　　　　企业家是工业社会的产物作为一种精神文化现象企业家属于现代社会群体中的一个特殊阶层拥有独特的价值观体系思维模式和行为方式企业家是推动企业运转的心脏企业家要组织好生产要素处理好人、财、物的关系是企业的灵魂　　　　企业家文化是一种独特的企业文化现象是企业管理者人格、法律

2、意识、创新精神、事业心、责任感等品质及其所信奉的管理观念和方式、管理规章、管理规范等的综合体企业文化的建设不能忽视企业家文化的建设企业家文化是影响企业经济增长的最重要的非经济因素　　　　企业文化是企业家文化的鲜明体现是企业家文化的自然延伸企业文化又是一个不断创新、不断发展的体系而其中企业家的创新精神和非凡才能是推动企业文化发展的核心力量先进的企业文化能推动企业走向成功而企业文化的精髓则源自于企业家作为一个企业的领导者企业家精神及企业家形象是企业文化的一面镜子卓越的企业文化是企业家德才、创新精神和事业心以及责任感的综合反映因为优秀的企业文化不是自发产生的企业家深知肩负塑造企业文化责任的重

3、担在企业文化的建设中企业家从本企业的特点出发以自己的企业哲学、理想和价值、伦理观和风格融合成企业的宗旨企业价值观逐渐被广大员工所认可、遵守、发展和完善　　　　卓越的企业家在企业中既是企业的领导者又是员工的思想领袖他以自己新思想、新观念、新思维和新的价值取向来倡导和培植卓越的企业文化这种企业文化既有时代特色又有本国的传统思想是伦理和价值观念融现代精神而成的精神力量是先进的、科学的有生命力的文化与现代企业的完美结合所以企业文化实际上是企业家从企业家文化出发并在企业管理中不断地从实践上升到理性认识的阶段创新发展更高层次的企业家文化又以之指导企业管理的文化现象　　　　从一定意义上讲企业家文化是

4、企业文化的灵魂而我国企业家文化建设中还存在着很多问题比如企业家的收入分配不合理（以国有企业尤为突出）灰色收入较多有的企业家利用职权损公肥私贪赃枉法无视社会和国家及人民的利益违法经营破坏经济和社会秩序企业家的综合素质还有待提高　　　　企业家文化在企业经营管理中的主要体现是企业全体成员的精神核心企业家凭借着其奉献于社会的精神和守法精神、创新精神、价值观及人格魅力凝聚企业员工引领他们向着共同理想和信念迈步企业家需要提供经营思想和理论确定企业的长期和近期目标、任务、规划等并将之推进细化为企业全员的目标和行动在这样一个过程中企业家要将守法经营和奉献社会的理念灌输于企业经营活动的始终依法经营和社会

5、责任的理念应当是现代企业经营理念的新标准　　　　企业家文化建设的更大意义在于当企业家在做出不仅与承担社会责任相关的决策时要有依法决策的意识而且要将依法决策依法经营变为企业家的一种素养这种素养不单只是反映在企业的经营活动中而且要将这种素养带入生活中去法律意识、法律素质和法律观念应当是企业家必备的素质也是企业家文化建设的重要目标　　　　把企业家文化与企业文化等同起来对这个论断有的人支持支持者强调企业家对海尔的作用与奉献企业家文化对海尔企业文化形成的导向与核心作用同时也有不少的人反对反对者强调企业家文化与企业文化有各自的范畴有不同的内容不能混为一谈争论很激烈但却没有一个明确的结论　　　　1．

6、企业家文化对企业文化的形成与发展有着至关重要的作用可以说企业家文化是企业文化的核心　　　　企业文化是管理文化企业文化源自在经营管理中企业如何才能调动一切资源不仅包括设备、资金等“硬件”资源同时也包括企业形象、企业价值观、企业凝聚力等“软件”资源从而使企业获得最佳经济效益确保企业可持续发展企业文化有明确的范畴明确的目的明确的内容与措施它不同于我们通常所说的人文文化的概念更不等同于企业文化活动我们甚至可以说企业文化是一种经营管理文化肩负企业经营管理首要职责的企业家他的经营管理理念、人文思想、道德品质甚至言谈举止、工作作风都对企业产生了也正在产生着巨大的影响不言而喻企业家文化对企业文化的形成

7、与发展有着至关重要的作用企业家文化成为企业文化的核心特别是那些具有“创始人”性质的企业家企业文化中更有着他明显的烙印与个性　　　　倡导、管理、领导企业文化甚至在必要时改变企业文化这是企业家、特别是身为企业第一把手的企业家的不容忽视的职责不重视企业文化建设的企业负责人是称不上“企业家”的这就是为什么中国有那么多的“老板”（对企业负责人的通称）而真正称得上“企业家”的人并不多的深层次原因严格说来能够成为企业文化核心的企业领导人才能称之为“企业家”