承担社会责任打造畜牧品牌

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1、承担社会责任打造畜牧品牌内蒙古力农集团是一家集饲料生产、销售及畜禽养殖、加工、销售为一体的现代化肉羊全产业链企业,下辖饲料厂、养殖场、屠宰加工厂。2013年集团已建成年出栏10万只肉羊的养殖基地7个,达到年出栏50万只肉羊的规模,年产值约5亿元。2008年之前,吴长江在建筑市场上摸爬滚打,虽然取得了一些成绩,但是,总感觉建筑业不是自己的兴趣所在。无数次,吴长江问自己:到底哪个行业既能让自己全身心投入,又能带来成就感?有一次在北京会见客户,闲谈之余,当客户知道吴长江生长在河套平原时,话题就转到了“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”的塞外风光。他问道:听说北京“东来顺”的涮羊肉来自内蒙草

2、原,你们内蒙都冇哪些品牌的羊肉?当时,吴长江对畜牧业纯粹是个外行,根木答不上来。回来之后,吴长江恶补这方面的知识。这一补,吴长江离开了建筑业,走入了畜牧业这片迷人的蓝海。从地理位置來讲,巴彦淖尔市是传统的农牧业大市,对发展畜牧业有着得天独厚的条件。从国家层面来说,近年来,受成本增加及社会物价水平总体上升的影响,牛羊肉价格均在高位运行,国家对畜牧业的支持越来越人。从羊肉贸易来分析,进口需求强劲和出口供应量有限的情况表明,羊肉价格在很长一段时间内都保持坚挺。搞养殖前途光明。从吴长江自身角度來看,土生土长的五原人,对养殖并不陌生,反而有种亲切感。五原的很多养殖户都是小打小闹,做不到规模和

3、科学养殖,抗风险能力低,极易受市场冲击。如果能高标准起步,做人规模,一定有助于家乡养殖业的发展,从而带动农民致富。吴长江心里明白,如果起点不高,别说自己的目标难以实现,就是在激烈的市场竞争中能否生存下来都成问题。耍想成为行业的领军企业,必须注重科技,以高科技产品为核心竞争力。力农集团与国内、国际多家饲料研发企业及科研院校联手,开展交流合作,并邀请业内专家作为企业的技术顾问,聘请有丰富实践经验的高级兽医师为客户进行技术指导。吴长江倡导“专业的人做专业的事”,各条生产线上都冇专业人士负责,组建了动物营养与饲料、生物技术、动物育种、病害防治和养殖技术等全面的的研发团队和体系,技术品质做到

4、让人放心。从力农集团上市的羊肉,均可凭羊肉上的电子编码追溯到羊吃的饲料出自哪个饲养场、饲养管理员等信息。无论做企业还是做人,吴长江都遵循认认真真,踏踏实实。不论搞什么,都耍追求高品质。饲料公司耍上新的生产设备,虽然零散釆购要比成套采购便宜不少,但为了保证所产的饲料有可靠的品质,吴长江决定选择成套采购。有一次,吴长江在北京和阿联酋一家公司签订2000吨羊肉的供货合同,考虑到阿拉伯国家对屠宰场要求极严,严到窗台多高、出水在哪里、排酸车间是否规范等,故特请阿联酋公司的技术员工过来,对公司进行监工,对屠宰场按国际标准进行改造。产品交付时,一次性通过了检测,为企业进一步打开国际市场创造了良好

5、的开端。作为一个企业,没有好的模式,再好的企业也难以做到可持续发展。在公司成立之初,吴长江就想着要把新科技、新方法带给当地的养殖户,与他们携手共同打造美好生活。这是企业的社会责任,也是企业获得可持续发展的无尽动力。随着畜牧业的快速发展,家庭庭院式的肉羊养殖模式已经不能适应现代标准化、规模化发展的要求。吴长江决定集团实行“公司+基地+农户”的产业化运营模式。企业投资建设养殖基地,以养殖基地为平台吸引农户进入,进行养殖,从而发展养殖业。对于产业化养殖,集团采用“五统一分”的饲养管理模式,即统一圈舍:公司建设标准化圈舍,圈舍全部为砖混轻钢结构,每个圈舍占地5450m2,标准存栏1000只

6、,并配套青贮池、饲料间、工人宿舍等附属设施;统一供料:养殖户统一使用公司生产的饲料,提高商品肉羊质量,降低饲料成本;统一饲养管理:公司聘请高级反刍动物营养师和技术人员,对肉羊饲养技术进行统一饲养管理,制定专业的饲养方案,降低饲养成本并提高产品质量;统一防疫管理:公司配套专业兽医做好疫病防治工作,降低疫病传染及死亡率95%以上,减少养殖户损失;统一收购出栏肉羊:公司对养殖户所饲养的肉羊进行统一回购,回收价格不低于市场平均价,为养殖户在产品销售方面减去“兜售”问题。另外,公司建设的每个养殖基地全部按户规划,每户配套标准仓库、宿舍、餐厅等。吴长江冇个原则,不管采用什么模式,最终目的是要让

7、农户和企业共同成长,都能从企业的壮大中获得收益。吴长江首先想到的是养殖户,其次才是企业。基地内的农户创业初期缺少必要的启动资金,民间借贷,利率较高。他们迫切希望能从止规的金融机构获得贷款,尤其对于贫困户來说问题更为突出。面对这种情况,吴长江积极想办法,养殖户进场不收取任何费用,并以力农集团资产担保,联手农村信用社,向基地内农户发放贷款800万多元,解决了农户养殖的资金难题,极大提高农户的养殖积极性。通过这种模式,降低养殖风险,使农戸安心养殖,越来越多的贫闲户脱贫,走向

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