虚拟经营在海宁皮革服装企业的应用研究【文献综述】

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1、文献综述虚拟经营在海宁皮革服装企业的应用研究上世纪九十年代以来，全球正在发生一场由物质型经济向知识型经济的深刻转变。这种以信息技术为特征的新兴的经济对传统的工业和农业进行了一场革命。知识和信息通过对传统生产要素即资本、劳动力和土地等自然资源的整合和改造，为中小企业的发展创造了一种新的经营模式——虚拟经营。在虚拟经营下，企业只掌握核心功能，也就是把企业知识和技术依赖性强的高增值部分掌握在自己手里，而把其他低增值部门虚拟化，通过借助外力进行整合。企业虚拟经营是一种动作灵活、力量强劲、富有强大生命力的新企业模式，以其柔性、合作

2、、共享、快速、高效的显著优势越来越受到国内外企业的青睐，适应于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。1关于虚拟经营概念的研究1991年，美国著名学者罗杰·内格尔首先提出虚拟经营的概念。他认为，虚拟化经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、行销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。就是说企业在有限的资源下，为了取得竞争中的最大优势，仅保留企业中最关键的职能，而将其他的功能虚拟化——通过各种外力进行整合互补，其目的是在竞争中最大效率地利用企业有限的资源。虚拟经营的实质就是把企业的核心即企业知识和产品

3、生产技术等高增值部门掌握在自己手中，而将其它低增值部门分化出去，与他人联盟来整合自己的外部资源，借助他人的力量来弥补自身的不足，这是企业在资源有限的情况下来提高自己竞争优势的手段(周建成，2001）。从资源配置角度，虚拟经营强调资源利用导向而非控制导向，其内向配置的高附加值业务与外向配置的低附加值业务紧密相连，有所不为而后有所为。从价值创造角度，虚拟经营强调合作生态系统的整体优势而非个体优势，通过加强与价值链上各成员企业协同运作意识，共同营造具有竞争优势的价值系统。62国外学者对虚拟经营的研究综述20世纪90年代初，虚拟

4、经营这一新的经营模式和管理理论应运而生，并迅速得到理论界和实业界的广泛关注。西方学者对虚拟企业的研究大致有三个方向。2.1关于虚拟经营组织形式的研究约翰·伯恩(JohnA.Byrne，1993)对虚拟公司进行了较详细的描述，认为虚拟企业是一种依靠信息技术(IT)基于特定目标的多个企业临时组成的企业联盟，各合作伙伴都贡献出自己最擅长的能力，并共同分享成本和技能，以把握快速变化的市场机遇。同时，他还指出，虚拟企业是一个利用内部和外部的协作来配置超出它自身所拥有资源的企业。约翰·伯恩从虚拟企业成员应当具备的最擅长的能力方面对虚

5、拟企业进行研究，指出虚拟企业是具备不同核心能力的成员的组合，标志着对虚拟经营理论的研究已经从概念和定义向内部的实质性研究转变。肯尼斯·普瑞斯(KennethPreiss，1994)等进一步扩展了虚拟组织涵盖的范畴，指出虚拟组织是使用了一个或多个现有的组织机制。普瑞斯等人的著作标志着虚拟企业理论的形成，自此，虚拟企业方面的研究进入了一个新的理论研究阶段。在虚拟经营理论日趋成熟的情况下，霍奇(HodgeB.J.，1996)等开始把虚拟企业与核心能力联系起来，认为虚拟企业是由一核心组织为中心，执行关键的功能，其余功能则由暂时或

6、签约的人员以及由核心组织与其他组织所组成的联盟来完成。同时，虚拟组织为适应环境变化，应实行组织与功能相分离，主体企业只保留一两个关键功能在价值增加和核心能力上，其余功能全部虚拟化（威廉Wi1halnB.WertherJr.，1999)。大卫·沃特斯(DavidWaiters，2000)识别和比较了传统组织和新兴的虚拟组织的特点，认为当前知识管理、技术管理和学习型组织等新的管理方法、理念的迅速发展，使得许多组织忽略了成功需要的基本分析。沃特斯试图在过去的工业结构中找出虚拟组织的基础，认为要保留一个管理的责任以保证跟踪一个精

7、确的方法以识别和评估虚拟结构。62.2关于虚拟经营运作模式的研究国外学者在虚拟经营的运作模式研究中，涌现出了大量的学术论断，其中具有代表性的主要有以下几种：威廉·戴维陶(WilliamH.Davidow，1992)等主要从产出结果角度对虚拟公司概念进行阐述。戴维陶等用虚拟产品(VirtualProduct)定义虚拟公司，认为新的商业革命将围绕虚拟产品或服务而展开，并把能够提供虚拟产品的经过改造的企业称为虚拟公司。阿波格特(ApplegateL.M.，1996)等认为虚拟企业只保留协调、控制、以及资源管理的活动，而将所有或

8、大部分的其它活动外包，并进一步认为虚拟公司将大部分的活动外包的结果是减少了销售渠道的中介和为了协调控制其关系网络所需的管理系统。安尼·米伦·波特(AnneMi1lenPorter，2000)指出正在进行的制造商垂直解体会继续关注何地他们不再生产或组装他们的产品，进而，他们将集中其资源于研发、最终产品设计、顾客化、销售