特发集团龙华龙圣堡一期基坑支护工程消防施工实施方案

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1、特发集团龙华龙圣堡一期基坑支护工程消防施工方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2目录1.工程概况12.编制依据23.消防目标24.施工现场重点部位管理24.1部位划分及管理24.2作业区24.3生活区24.4消防系统34.5消防通道维护管理35.组织机构及防火责任区制度36防火责任人职责37防火措施及管理规定58防火定期检查制度69消防器材配置标准与管理79.1消防器材的配备及维修保养79.2消防器材的管理和注意事项810火源管理措施及要求810.1宿舍防火管理制度810.2易燃易爆物品

2、管理制度910.3易燃杂物清理制度910.4动火作业制度1010.4.1动火前“八不”：1010.4.2动火中“四要”：1010.4.3动火后“一清理”：1011.附图101.severalgroupnumber,thenwithb±a,=c,cisismethylbtwoverticalboxbetweenofaccuratesize.Per-2~3measurement,suchasproceedsofcvaluesareequalandequaltothedesignvalue,thentheverticalinstallationaccurate.Forexamplea,b,andcv

3、alueswhileonhorizontalverticalerrorsformeasurement,Generalinironanglecodebitatmeasurementlevelpointsgriderrors,specificmethodisfrombaselinetomethylverticalboxcenterlinedistancefora,,tobverticalboxdistanceforb,listcanmeasured1施工现场消防方案1.工程概况特发集团龙华龙圣堡一期场地位于深圳市宝安区龙胜地铁站南侧，和平路与布龙公路交叉口西南侧。规划兴建9栋高层（32层）及附属商

4、业等设施，设计地坪标高82.60m，高度100m，地下室1～2层，地下室底板标高大部分为65.3m，局部为68.1m、69.3m。本项目基坑呈不规则形状，依据基坑底标高不同，将基坑分为三个区域，其中基坑东北角区域，基坑底标高68.10m，基坑东南角区域，基坑底标高69.3m，其余部分基坑底标高为65.3m，基坑顶标高取值依据数字化地形图结合场平标高确定，开挖深度介于3.30~10.50m，基坑周长约857.47m，面积约38588.2m2。项目北侧用地红线距地铁4号线龙胜站约29m，基坑南侧坡顶线距元渝机械（深圳）有限公司围墙约5m，距围墙内1层建筑约6.6m，距围墙内2层厂房约13.5m；基

5、坑西侧现为施工场地；基坑东侧坡顶线距布龙公路最近约27m。依据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）结合周边建筑物环境，基坑1-1剖面（AB段）、2-2剖面（BCDE段）、7-7剖面（MN段）、10-10剖面（PQ段）、11-11剖面（QR段）、12-12剖面（RS段）基坑安全等级为二级，其他剖面段安全等级为三级。工程名称：特发集团龙华龙圣堡一期基坑支护项目建设单位：深圳市特发集团有限公司龙华地产分公司设计单位：深圳市岩土综合勘察设计有限公司监理单位：深圳市特发发展中心工程监理有限公司施工单位：深圳市深港建筑集团有限公司根据工程概况；为了项目生产的顺利进行和财产安全，防止和减少火灾灾害

6、的损失。根据国家和地方消防部门的有关规定，并结合本商住楼项目的特点情况编制并实施本方案。2.编制依据2.1《中华人民共和国消防法》2.2《建筑工程施工现场管理规定》101.1国家建设部颁发的《建设工程安全生产技术》1.2中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》1.3公司项目部安全文明施工的具体要求2.消防目标消防的目标是确保安全生产的顺利进行，避免火灾事故的发生，一旦发生火警，尽可能控制于萌芽状态，避免造成更大的损失。本工程消防的目标是消除一切可能发生火灾事故的隐患，完全避免发生火灾事故；如果出现火灾，进行紧急扑灭和人员安全撤离和逃生。3.施工现场重点部位管理3.1部位划分及管理1）、本

7、工程施工现场明确划分用钢筋加工区、办公区、仓库区、材料堆场及生活区等，对于钢筋加工区、仓库区、材料堆场、员工宿舍、员工及管理人员食堂和施工作业面均为本施工过程中的重点防火控制对象。2）、本工程考虑在仓库区、材料堆场及办公室加倍留设消防灭火器及消防水头数量。3.2作业区1）、临时用电及机械管理；2）、模板施工管理；3）、消防器材管理；4）、易燃物品堆放管理；3.3生活区1）、宿舍区消防通道管理；2）