营销总监应聘个人简历范文

《营销总监应聘个人简历范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、营销总监应聘个人简历范文　　　　编写个人简历最为重要的就是其内容评估一份简历的价值可从其内容的语言表达上来看　　　　个人信息　　　　yjbys　　　　性别：男　　　　年龄：38岁民族：汉族　　　　工作经验：10年以上居住地：浙江台州温岭市　　　　身高：CM户口：浙江台州温岭市　　　　自我评价　　　　很强的直营终端和流通市场及KA系统管理能力丰富的区域团队管理经验能独立运作一个市场,区域管理团队建设,较强的市场开拓能力和市场渠道建设水平和经验　　　　本人性格开朗、自信、稳重有较强的学习能力对工作有较快的适应性;　　　

2、　踏实敬业、勤奋上进、能吃苦耐劳对待工作认真、负责对自己所从事的工作充满热情有强烈的上进心有敏锐的观察力和应变能力;具有良好的客户开发、市场拓展及渠道管理能力强,具备良好的进取心及责任感　　　　求职意向　　　　希望岗位：市场营销/公关类市场/营销总监　　　　寻求职位：销售经理/销售主管/区域销售/渠道经理/渠道总监　　　　希望工作地点：浙江台州　　　　期望工资：8000/月　　到岗时间：随时到岗　　　　工作目标/发展方向　　　　希望能有更好的发展机会.　　　　工作经历　　　　▌XX10XX04：沈阳力天世纪商贸有限

3、公司　　　　所属行业：其他(民营企业)　　　　担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监　　　　职位名称：营销总监　　　　职位描述：1、协助公司完成销售网络的拓展新品牌的引进由原先单一的批发代理商进军直营终端和网销KA、KB系统的进场谈判、维护对公司资源进行整合跟进公司销售状况并负责公司销售目标的达成　　　　2、负责所管辖区域内销售方案的策划建立和完善各地的代理商销售网络;了解有关代理商对产品满意度和对产品的需求等方面的反馈信息;充分利用公司内部资源为客户提供量身订制的解决方案跟进完成销售与合同签订完成对区域市场策

4、划和运作完成公司的多元化发展道路　　　　▌xx08XX09：揭阳市庆展不锈钢制品有限公司　　　　所属行业：其他(民营企业)　　　　担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监　　　　职位名称：黑吉区域经理　　　　职位描述：1、负责黑吉区域销售目标完成和团队管理及货款回笼仓库、财务、业务、营业员的全面管理;制定的区域营销策划、方针、制度、营销目标计划、品牌建设、品牌推广　　　　2、负责市场开发和终端客户、代理商的发展计划的实施制定出可行性报告　　　　3、制定并执行区域开发计划和销售计划依据定点巡回各区域开发与销售情况调

5、查区域内的主要经销商和直营终端的客户收集市场动态变化的信息分析、整理及时向公司反馈并制定相应对策　　　　4、负责区域市场运营费用控制人员培训,市场销售网络开发及维护黑吉区域日常管理及监控指挥全盘操作　　　　▌xx03xx11：浙江爱仕达电器股份有限公司　　　　所属行业：其他(民营企业)　　　　担任岗位：市场营销/公关类/市场/营销总监　　　　职位名称：区域经理/总助　　　　职位描述：1、主要负责直营开发、维护和渠道的管理区域KA/KB客户的开拓和日常维护区域每月产品要货计划和市场开发、品牌建设、市场维护管理工作;对

6、区域资源进行整合跟进区域销售状况并负责区域销售目标的达成　　　　2、根据公司的年度销售计划制定每月销售任务分解到每个系统、每个终端;管理下属业务人员、仓库、促销督导、营业员制定销售方向和目标落实区域管理的各项工作维护客户关系促成区域销售计划的达成　　　　3、负责东北区的家乐福、沃尔玛、大润发、乐购等系统的谈判工作制定促销计划完善终端体系调节各区域在连锁KA卖场的销售达成　　　　主要业绩：凭借公司的政策从02年底接手大连区域全年回款198万到08年离职完成年回款2000万逐年猛增并在区域内完胜主要竞争对手苏泊尔　　　

7、　教育经历　　　　199909xx07浙江机电学院教育类/会计电算化大专　　　　技能专长　　　　语言能力：英语：一般(4级);　　　　计算机能力：高校非计算机专业三级(偏软)　　　　其它相关技能：　　　　熟练Word和Excel办公软件　　　　拓展阅读：编写个人简历之前你对自己了解足够　　　　求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求因为个人简历需要针对招聘信息来写在求职过程中个人简历写的如何直接关系到求职能不能成功通过要编写优秀的个人简历需要对求职信息了解、对求职目标了解还需要对自己有所了解　　　　个人

8、简历是对求职者自己的介绍那么在求职之前你对自己的了解足够?　　　　第一自身的优势、劣势有些?　　　　在个人简历上基本山都是自己的优势部分大部分的求职者们会在求职之前思考自己的求职优势有些却很少来考虑劣势有些要知道在个人简历中劣势与优势相对而出如果不知道劣势在何处就很难做多去避免它在对劣势的分析过程中也可以从中分析一些潜在的优势以此来弥补不足之处　　　　第二需