宁波中小民营企业网络招聘问题研究【文献综述】

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1、文献综述宁波中小民营企业网络招聘问题研究计算机技术的进步与由此而来的互联网络的发展，使社会生活发生了前所未有的巨变。缘于网络的快捷方便、成本低廉、资源共享、容纳信息量大以及突破时空限制等优势，不论是商业操作抑或人们的日常活动，一切人类生存的方式都迫不及待地进入网络的空间。在这样知识经济的到来和网络技术的发展，使传统的招聘方式：推荐、自荐、广告等，受到了严峻的挑战。而网络招聘却越来越受到企业和求职者的青睐。网络招聘依赖互联网技术搭建的先进的信息平台，极大地提高了应聘者和招聘单位的工作效率并降低了成本。但是

2、，网络招聘就像一把双刃剑，在越来越受到企业和应聘者喜爱的同时也暴露出一些问题，需要引起我们的注意和思考。1国外关于网络招聘的研究袁庆宏，刘昌苹(2009)1993年美国政府实施(Nll)计划，随之产生了利用互联网为招聘者和求职者提供信息服务的方式，与此同时网络用户数量迅速增加，专业求职招聘网站也应运而生。在网络求职招聘网站出现初期，简历只能通过传真接收，而且没有自动或批量的职位发布方式。1997年是人才网站大量兴起的时期，以日hotjobs为代表的人才网站虽然只面对专业人才提供职位信息，但是已经实现了在

3、线招聘。到2005年以careerbuilder为代表的专业性、综合性的大型人才招聘网站越来越成熟;2006年小型行业型招聘网站兴起，对大型网站造成很大压力，二者的竞争也越来越激烈。现在网络招聘己经普及到各个行业，并且求职者数量也越来越多。CappeiliPete(2001)推荐在线招聘的四个步骤为:第一步，吸引申请人:通过招聘广告的难忘形象以及网页的设计来吸引候选人;第二步，将候选人进行分类:运用在线问题、在线问卷和测评游戏等方式获得来候选人醒悟、态度、能力的信息并以此将候选人分类;第三步，开始联络:

4、运用在线方式迅速地联系申请人;第四步:完成在线交流转到传统的面试。2国内关于网络招聘方面的研究5沈士仓，姜澎(2002)提出虽然网络招聘的问题多种多样，而且随着网络的发展还会不断更新，但是此类问题的核心不外乎技术水平限制和制度规范滞后两个方面。也就是说，在诸多的制约因素中，技术和制度是制约网络招聘发展的“瓶颈”问题。何刚，宋德宏(2002)表示首先，和其他招募方式相比，网络招聘可以极大地拓展求职者的来源，并且能节省经费和时间。例如，如果在北京一个为期2天的招聘会上租用一个摊位约花费500美元，而购买了中

5、华英才网的服务，一年当中随时进人拥有30万份简历的数据库搜寻合格的候选人也只需同样花费。其次，网络招聘简化了招聘管理的流程。在采用了网络技术后，工作职位发布、简历传送和初选等都变得更加简单快捷。在线调查显示采用了网络招聘的公司评价这种招聘方式的平均成功率达到20%，另一方面，在今年5月，网民被问及“你如何找到当前的工作”时，网络招聘排名以28%的被选率排名第一亲友介绍排名第二(27%)，随后是招聘会(24%).报纸和杂志广告(13%)，猎头和中介机构(7%)。与2001年的调查结果相比，网络招聘的被选率

6、上升了5%。王忠（2002）提出目前，求职已成为互联网上第二位流行的活动。国际数据公司(IDC)预测，2006年全世界网络招聘市场总收人将达到7亿美元。(财富》500强公司中近90%使用网络招聘。另一方面，据万事达进行的亚洲国民调查显示，在包括中国在内的13个亚太地区国家中。25%的求职者通过互联网找到自己的工作。朱蓉蓉（2008）提出在企业中，大多数企业仅限于利用网络发布和搜集应聘者信息，并未使用网络进行求职者测评和筛选。网络招聘渠道使用较为普遍，原因就在于通过网络渠道发布信息能节约成本且信息受众广泛

7、。而影响网络甄选应用的原因一方面在于甄选方法本身的信度和效度需要检验，另一方面求职者对于网络甄选的态度也需要了解。而求职者的态度不仅影响到组织吸引力，还会影响到接受这份工作的可能性和以后的工作表现，也就是求职者态度具有很强的预测作用。那么明晰求职者态度及影响态度的原因，就能够从源头上对求职者态度进行改变，从而促成良好的组织吸引力和工作绩效。这对企业改进招聘工作、取得更好的招聘效果都能起到很好的指导作用。同时理论界对于网络招聘的研究仅仅局限于网络招聘的某一方面，进行求职者及雇主的反应研究，本文则试图将网络

8、招聘作为一个整体，探讨求职者对于网络招聘的态度及影响因素。牛慧敏（2008）表示整个网络招聘行业的发展需要这个行业中的企业共同努力。在中国这样一个高速发展的市场，网上招聘的潜力还远远没有显现出来存在着巨大的上升空间需要我们共同努力和把握。随粉网上招聘的发展，国际网络招聘大姆染指中国招聘市场，5不难预计网上招聘将在中国的招聘市场上越来越流行，越来越安全，网上招聘也将会有一个长足，稳定的增长趋势。中华英才网已经跨出了招聘行业国际化的第一步，将来