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时间:2019-11-19
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1、大公司绩效考核方案为激发员工工作积极性提高工作效率体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制本着公平、公开、公正的分配原则依据公司目标责任考核办法特制定本方案一、工资构成1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成2、增调部分为使加班、外勤等补助核报工作程序简化本着人均增加的原则现实行量化管理维护服务部门在岗人员700元/人/月技术业务部门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月二、工资核发1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发2、绩效考核奖金由
2、现奖金的20%和增调部分组成三、考核方式考核领导小组对部门按季度考核四、考核程序依据公司目标责任考核办法考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》进行考核1、部门考核、自查各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发各部门每季度根据考核内容、标准和要求对目标任务的完成情况进行全面自查向分管领导汇报审核后向考核领导小组下设的办公室报有关资料2、考核领导小组考核考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点
3、抽查、查阅资料、听取部门正职汇报、副职补充等方法逐项考核确认量化打分形成考核意见并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)3、确定绩效考核奖金发放比例考核领导小组向经理办公会提交考核报告经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果)并公示三天4、二次调整人力资源部根据公司确定的部门考核结果对部门负责人绩效考核奖金进行二次调整核发各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果对员工绩效考核奖金进行二次调整在部门公示一天后报人力资源部调整核发五、其他事宜1、各部门结合工作实际制定各自的员工绩效考核办法经全体员工讨论通过提交分管领导审核后报考核领导小
4、组通过后执行2、本办法适用于公司在岗员工3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行4、本办法由考核领导小组办公室负责解释为推进事业单位收入分配制度改革切实做好我单位绩效工资分配工作根据《山西省事业单位工作人员考核暂行办法》和《大同市市属事业单位实施绩效工资办法》及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神结合我单位的实际情况制定绩效工资分配实施方案一、基本情况我单位是财政拨款(财政补助、自收自支)单位主要职能是人员编制数为XX名在岗正式职工XX名其中:专业技术人员XX名管理人员XX名工勤技能人员XX名二、指导思想和基本原则(一)指导思想事业单位实
5、施绩效考核和绩效工资要适应事业单位改革的总体要求以增强活力和提高服务水平为导向以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的通过绩效考核规范收入分配秩序逐步完善事业单位分配制度促进我单位创新发展(二)基本原则1、坚持按劳分配多劳多得优绩优酬2、坚持统筹兼顾综合平衡3、实行总量调控内部搞活三、实施范围和时间实施范围:我单位在编、在职、在岗正式职工实施时间:20xx年4月1日四、绩效工资的核定充分发挥绩效工资分配的激励导向作用分配中坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜绩效工资总量分为
6、基础性绩效工资和奖励性绩效工资其比例为7:3(6:4、5:5)基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别按市人事局、市财政局统一核定标准按月发放奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素年底根据考核结果在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定五、绩效考核(一)考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式年终对职工进行绩效考核考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容实行百分制办法具体如下:1、德(XX分)学习贯彻党和国家的方针、政策服从领导听从安排;遵守职业道德和社会公德忠于职守顾全大局2、能(XX分
7、)熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术工作能力强业务素质高;善于协调各种关系具有创新精神和处事能力3、勤(XX分)遵守规章制度、考勤制度积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理4、绩(XX分)按照岗位说明书从以下几方面考核:工作作风:责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责;工作任务:圆满高效完成本职工作任务情况;工作质量:完成工作质量高、协调能力强;工作效率:快捷、稳妥、效益明显5、廉(分XX)廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定(二)考核程序1、个人总结、自评;2、考核组坚持公开、公平、公正的原则听取职工个人意见评出个人绩效考核分数取得
8、考核结果;3、将职工个人考核结果进行公示;4、公示无异议后参照考核
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