企业常见的招聘误区盘点

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1、企业常见的招聘误区盘点　　　　1.不进行初步筛选：　　　　企业将投递资料应聘某经理职位的三十名求职者全部通知面试美其名曰给所有人一个均等的机会　　　　2.面试通知不慎重：　　　　某机电公司在招聘一名薪酬经理时要求求职者的英文必须达到六级以上但在收集资料时明知求职者英文只有二级也照样通知面试结果自然是一分钟面试求职者白跑一趟对该公司抱怨颇多　　　　3.面试时间安排不当：　　　　企业将前来面试的二十名求职者全部安排在上午八点报到按每人面试20分钟计算最后一名求职者需等待10个小时才能被安排面试求职者每次面试花上一天半天时间是家常便饭事(真正利用了的只有20分钟)　　　　4.招聘人选不当：　　　　

2、尤其是现场招聘由于求职者对他们想要加入的新集体没有了解他们往往凭对招聘主管的个人印象来推测公司形象招聘主管的素质形象和言谈举止会影响到求职者的选择　　　　5.面试人选不当：　　　　由职位空缺的部门下属来面试未来的上司是不当的所以常有优秀人才在首次面试时就被莫名其妙的取消了复试的资格　　　　6.面试方式过于复杂：　　　　求职者前来面试时会被要求填写公司的个人档案资料表然后是长达近3小时的笔试专业题、英文题、IQ(智力)题面试也需经过人事部招聘员、人事经理、用人部门主管、总经理等应聘一个职位可能要反复跑上五、六次最终是否被录用还说不准　　　　7.面试条件过于苛刻、对求职者不负责任：　　　　某培训

3、公司在招聘时只提前2个小时通知面试事实上求职者由于路途远近不可能赶到待求职者多方努力花费很多精力和车费但最终还是迟到10分钟时得到的竟然是因为未准时到达而丧失了面试机会　　　　8.不清楚需要招聘什么样的人才：　　　　作为招聘主管应主动与用人部门沟通确保对招聘职位的人员素质和能力要求都清晰　　　　9.凭外表印象选才：　　　　面试人员由于缺乏招聘技巧缺乏识才之术选人时仅凭对求职者的印象例如感觉良好与面试人员的性格兴趣相投长得象个经理胖胖的有一个啤酒肚就录用他　　　　10.追星族选人法：　　　　招聘一名普通文员到底需要本科?部分公司打出的招聘条件委实叫人生疑他们选人主要看是否在名企工作过看是否获得

4、博士硕士学位看是否毕业于清华大学、北京大学等名校需知全球500强中约三分之一的总裁只有高中文化