石油工程项目管理对策与建议工程论文

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1、石油工程项目管理对策与建议工程论文    摘要:本文分析了石油工程项目管理的现状和存在的问题并且提出了一些关于提高石油工程管理水平的建议和对策来处理这些问题用来优化石油项目的管理    关键词:石油工程;项目管理;优化管理    施工企业生产要素是工程项目的集合中的元素是企业管理水平的体现和企业发展有着直接关联只要施工企业将项目管理作为管理的基点将工程项目的管理力度提高对项目成本质量进行控制提升工程投资效益才能使企业经济效益得到进一步提升为企业全方位的发展企业自身生存、发展空间的扩大提供动力    1石油工程

2、项目管理的内容    (1)项目管理的大概内容企业与项目的项目管理与实践、电子商务和公司的管理及公司的项目管理典范具体内容包括实地勘探开发管理工程项目开展管理油田钻井项目管理勘探试泊项目管理及基本建设工作项目管理和科学研究与人才培育项目管理由于石油项目工程管理涉及范围大因此要求企业具备足够的理论基础和专业知识而且对于国内外项目管理的发展趋势要有足够的了解还要求企业具有较强的独立性、能自行完成项目的策划、评估、寻找资金、地点的采购、工程的实施、工程安全的管理以及人力资源的管理等工作并且企业的外语水平不能过低除了

3、可以准确的翻译相关文献还需要企业可以与外方进行口头和书面交流(2)项目管理的基本概念指在资源有限的限制下石油工程项目的管理者使用新型手段、方法或技术在石油工程项目工作时进行有计划、有组织、有指挥以及有协调性的有效管理来实现石油工程项目的目的按照石油工程的传统方法当企业设定一个项目时与这个项目相关联的至少有十几个部门当不同部门在运作项目的时候难免会产生一些冲突对此进行协调是必要的但这样必定会提高工程项目的成本影响工程项目实施的效率由于在某一个项目中整个团队由不同职能部门的成员组成而这个项目团队的领导者就是项目经

4、理所以带领他们的团队按时并且有质量保证的完成全部工作就是他们的主要任务并且在实现项目目标之前要保证不能出现超出预算的情况工程项目执行者不只是项目的管理者在参与项目的过程中他们还需要确定项目的方向对项目的计划全过程了如指掌既在时间、空间、项目成本、工作质量、安全程度、项目合同、材料的采购以及人力资源等各个方面都要进行全方位的管理这样可以使运营效率得到更大的提升基于此项目管理是企业处理跨领域解决复杂问题的动力    2石油工程项目管理的现状和问题    (1)项目管理的边界没有在可控范围工程项目参与方的关系协调主

5、要靠行政命令的方式维持(2)缺乏竞争意识管理水平较低石油企业管理层总体缺乏竞争意识仅依靠企业的垄断地位就会造成企业员工缺少改进技术创新和管理创新的积极性倘若企业管理一直依靠行政命令的话也会造成员工缺乏竞争性和创造性的局面(3)管理制度太过陈旧社会经济的发展不断变化项目管理的手段与方式也要随着社会的变化而更新换代可是在实际工作中对于先进的管理理念大多数石油工程项目的负责人并没有专门去引导学习在较为落后的环境中对项目进行管理时管理人员仍使用过去的管理办法结果导致管理制度项目更新缓慢最终对企业石油工程项目的科学技术

6、革新造成巨大影响(4)项目管理无法达到标准目前我国石油工程项目的管理手段仍达不到规定的标准大多数都是使用较为传统的方法对于职工的管理或是对于管理人员的后期责任以及对于管理人员的奖罚都缺乏一个较为标准的管理体系所以员工懈怠现象是非常容易发生的    3提升项目管理的策略    (1)增强工程管理的标准化实现石油工程管理标准化的首要条件就是应该对石油工程的不同类别进行分类管理管理计划需要根据长时间工作经验的积累来制定例如如何合理管理施工周期以及资源配置管理的优化等问题都需要严格依据规范管理的要求来进行管理将因少数

7、人员能力不够最终使管理出现漏洞与缺陷情况发生的概率降到最低(2)与年产量能得到最大程度的提高企业要严格遵守国家制定的相关政策项目经理部门应当在油田的不同层次油藏勘探和滚动勘探的时候进行成本的管理和控制在油田开发项目过程中要加强成本控制采取为了降低企业生产成本提高经济效益要进行小油田开发项目对于石油工程项目来说按照石油项目质量安全标准严格执行是石油质量的保证企业要提高相关人的知识水平对数量进行精准统计对全体员工进行培训增强团结能力建设更加完善的石油体系形成全方位的控制系统以便于各种信息资本利用的更加高效能方便完

8、善石油项目监管体系石油相关设计单位的项目负责人要遵守单位的相关制度并严格执行施工安全管理制度相关负责人要将项目的建设质量提高保证施工能够顺利进行在施工时相关单位要保证施工的安全性在促进经济发展的同时对施工的安全要进行严格的监管施工设计在设计时要将安全措施的相关内容加入进去同时内容中也要设置“健康”“安全”和“环境”管理体系总监;地形勘探部、科技开发部、对外贸易部、油田的建设及管理部等也应分别设置“健

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