服装公司技术部上半年的工作总结

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1、服装公司技术部上半年的工作总结　　　　随着炎热夏季的到来11年又过去半年在这半年里我们经历了心智的洗礼秋、冬装订货会我们在努力在繁忙但也在不断的成长　　　　一、设计制样的状况　　　　今年的秋冬季产品策划较往年有了较大的改变画稿的量少而精改变以前图稿量多款类少的状况让我们技术部大大减少了许多样板、样衣重复打、重复做的压力但是还有存在一些设计师拿着设计图稿却不知设计意图先打着再说打好了再找感觉的状况依然存在这也让版师造成许多困惑和重复劳动　　　　希望：设计师对自己跟踪的图稿有清晰的思路和准对性改变画的是这样图稿要的是另一件产品的状况来提高版师的制版效益　　　　二、现在技术部的状况　　　　随着

2、品牌的快速提升服装风格的改变目前的几位版师制版技术已经远远跟不上公司的需要打一个版套几个款的现象已经过去每一个款式都需要用立体和平面相结合的方式来处理板型但会需要一定的时间缺少样板师是目前技术部的状况招聘和调整版师是当务之急还有作为技术部综合的技术含量不够工艺单生产样板时间上的安排和大货生产的质量跟踪等等都在不断的出现各种各样的问题我作为负责人整天在忙于救火没有及时去杜绝将会发生的隐患借用邵总的一句话：每天跳在河里与大家一起游泳却没有站到岸上去审视将会发生的每个问题　　　　我希望在制板师来的及制版的情况下我能有时间跳上岸站在一定高度来整理每一件事情把事情做完整提高综合技术力量让技术部在公

3、司真正发挥技术作用　　　　设计策划是品牌的门面技术力量绝对是品牌产品的灵魂有最华丽的外观没有好的技术支撑的话最好的产品也是不堪一击的现在我们的产品感觉上已经有了一定的高度可我们的技术力量还是远远不及处于瓶颈状态这也是作为技术部的负责人所担心的目前还是有点力不从心的　　　　我希望公司领导能给于技术人员一些学习和快速成长的机会（光提供样衣还是不够的）及时培养一批能力超强的班师来支撑品牌的发展来迎接市场的挑战　　　　三、管理方面　　　　曾经听人讲过一句话“你对下属当贼一样去防的话这支队伍迟早会变成小偷队伍如果你把他们当成神来敬的话他们个个都会承担起神的责任和义务尽管目前管理的不是很如愿有时候也

4、会把自己陷入一个很困惑、很无助的境地　　　　我还是希望通过努力寻找有效的方法让技术部的每一位员工像神,一样对公司、对部门、对自己负起责任尽心尽责努力工作发挥出自己最大的潜能让技术部能成为一个努力、积极、认真、向上、和谐型的团队　　　　四、是服装质量　　　　今年的各季服装在工艺质量上已经有了很大的改变但是与当今的市场竞争和品牌提升的速度来比的话那可能还是差了一定的距离有板型的问题有工艺的问题等等感觉到责任蛮大压力也很重　　　　希望在以后的产品生产中类似的问题不再重复我们一定会引起重视在各季下单的样衣中一件一件从里到外审视工艺的合理性和美观性不合格的重做　　　　五、相关人员的质量意识　　　　

5、要提高服装质量首先要提高各个服装制作相关人员的质量意识要先从我做起依次是我们的各位板师样衣师还有工艺师对自己手上的作品要有很强的质量责任感每一件产品质量都会关系到公司存亡的责任意识对每一道工艺的合理性和美观性进行设计考虑和制作监督这也希望设计师能够配合可能也会因为设计需要的造型和分割破坏整个工艺的合理性一定要把样衣做到位这样也能让大货生产工人有一个工艺品质要求的参照　　　　六、工艺设备的更新　　　　随着产品质量要求的提高对于一新的面料新的工艺也会需要一些新的设备来支撑有一些工艺不是单靠换一个压脚和换一根机针就可以的比如说今年的工艺缝分都用了包边处理这种工艺如果做好了很漂亮档次高处理不好的

6、话会弄巧成拙各缝分起吊烫不平外观很不好看特别是很薄的真丝面料更是如此曾经去厂里时问到一个车工他说我能在这个机器做成这样已经不错了我们原来厂里有专门的滚边机器做出来的要多漂亮就多漂亮还有杨师傅在我们做工艺单的时候会经常说能不能不要包边外观比靠边还难看　　　　我希望在要求工厂质量提升的同时也希望有设备的投入去看看缝纫设备展览会选一点好的设备我想这样的投入和效益是成正比的