邦永PM2项目管理-工程总承包及专业分包行业的解决方案

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2、业的腾飞提供最专业最快捷的咨询服务。我们牢记“为企业的成长与变革提供实效性的解决方案”的公司使命，不仅仅受到客户的尊重；更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。第二部分邦永公司简介公司简介北京邦永科技有限公司是由多家著名风险投资公司及跨国集团于2001年组建而成的、专业从事项目管理软件的研究与开发的项目管理咨询企业。公司致力于将世界最优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国的实际国情相结合，为后WTO时代的中国奉献成熟而实用的高科

3、技产品,提供前瞻性的卓越的咨询服务。金信安投资有限公司IDG公司美国Intel公司摩根史坦利咨询应用软件培训先进的理论体系支持：基于国际PMBOK项目管理体系，符合国内《建设项目工程总承包管理规范》。成熟的软件产品：设计院、电力、冶金、化工、公路版、房地产等行业已被大多用户所接受丰富的客户经验：500多家客户的实施经验使我们有一支优秀的技术队伍。优良的售后服务体系：全国各省市的技术服务中心是邦永售后服务的有力保障，他们能提供及时、专业的本地化服务邦永（中国）优势组织结构GoodviewInternationa

4、l邦永北京邦永广州北方市场部VIP项目中心商务管理中心教育培训中心产品研发中心邦永上海华东市场部分布各省市的技术服务中心典型客户（部分）中信国际合作云南公路设计院二十三冶建设集团曲靖有色冶金集团贵州建筑设计院…….第三部分工程总承包企业核心业务分析业主EPC项目设计采购施工供货商1分包商1分包商2分包商3分包商4EPC项目的模式供货商2供货商3Pm2项目管理系统解决的问题积累企业知识库，包括供应商、设备历史采购价格，施工管理等。全过程动态的施工控制管理，进度、资金、招标、采购、合同、质量、安全。实现大型关键设

5、备的计划、采购、合同进场、使用的全过程跟踪。项目的投资进度如何有效的做计划安排。项目的图纸、工程资料如何有效的管理。。通过系统定量分析，进行有效的绩效测评第四部分总承包及专业分包项目管理系统初步解决方案介绍协同办公进度计划物资管理合同管理成本核算资金管理招标管理文挡管理质量管理安全管理资源管理项目跟踪项目评估风险分析PM2项目管理系统模块协同办公PM2可应用处理各种企业业务流转审批，如在设备采购、合同签定、资金支付、进度计划调整、等各类业务审批等。以强大的工作流引擎为核心：基于业务平台，运用了流转技术，实现

6、对业务数据在网络上的传递，并通过定义接收者的先后顺序，实现审批流转路径的定制功能。重点解决的是业务流程而非行政审批流程：可以根据企业业务的发展，管理体制的改革，实现对业务流程改造重组的要求，把PM2作为企业业务流转的核心平台。1、招标项目管理招标项目、招标项目维护、投标单位、项目评分标准、评标、定标2、招标设备管理招标设备、工程特征、市场参考价、参考合同价、参考及经历、设备成本参考报表、设备材料文件分类、设备材料文档维护3、招标基础资料招标相关单位、设备供应商、供应商材料、材料目录、材料维护、单位类型招投标管

7、理材料设备信息库供应商比价及材料设备比价采购数据的填报及物资供应商的管理工作。大型关键设备的计划、采购、合同、进场、使用全过程跟踪分采购合同的管理物资管理合同管理－项目合同、拨款计划、款项拨付、交付计划、交付记录、合同变更、合同索赔、合同转让、合同事务、拟定合同合同文档编辑－模板目录、文档模板、文档编辑报表与分析－合同款分析、项目合同统计、乙方汇总表、合同项目分析、合同变更统计基础资料－合同类型、事务类型、合同参数设置拟定合同合同信息合同拨款合同变更合同报表合同与相关模块子合同问题合同管理项目计划项目计划、交

8、付成果、项目竣工、计划修复、工程量导入……进度报告工程进度、形象进度、项目变更、项目会议、停/复工记录……报表分析工程计价总表、工程量计价总表、费用计价总表、项目工期……基础资料项目类型、变更类型、费用定义、参数设置……全面的项目计划业务流程标准化全过程管理对比分析团队组织多项目管理计划与进度子系统项目核算文档资料文档目录、文档资料、借阅与归还、文档检索文档检索项目文档任务文档、相关附件文档资料资金