计算机软件工程的管理与应用分析的论文

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1、计算机软件工程的管理与应用分析的论文    摘要:随着新时期的发展计算机软件工程在项目的研发上也越来越广阔然而随着领域的扩大所要面临的风险也越来越多促使计算机软件开发项目成为了复杂的系统性工程文章结合目前计算机软件开发工程的实际情况分析在计算计软件工程中它主要的管理内容和方法并在此基础上探究计算机软件工程的实际应用    关键词:计算机软件工程;管理内容;管理方法;软件应用    引言    当下在我国对于计算机软件工程仍旧处于一个托管的状态对于计算机软件工程的管理工作没有得到足够的重视这也导致在其管理工作中还有很多的问题存在着由于计算机软件工程在我国才刚刚起步在我国还是一门新

2、兴的学科其本身还处于一个发展阶段因此对于其管理工作上存在的诸多问题也就始终处于探索和研究当中再加上我国人民受到传统思想观念比较严重而计算机软件产品其本身非常的特殊在管理工作上领域涉及得非常广泛从而导致计算机软件工程的管理工作没有得到很好的加强其管理工作的效果也没有得到很好的应用发挥致使诸多问题的缠绕    1计算机软件工程的主要管理内容    1.1组织机构管理内容    对组织机构的定义并不仅仅是指将软件研发人员的集中真正的组织机构是对一个完整的组织结构和软件开发人员分配上的总结要在信息上做到很好的传递和接受在分工上做到详细明确但是在我国由于每一个软件工程的开发在要求上都有很

3、大的差异致使并没有提出统一的组织结构模式    1.2工作人员的管理内容    计算机软件工程的主体就是所有的工作人员在计算机软件开发过程中不管是对项目的实施还是在有关资料的查找、软件的程序编写上亦或是软件开发的后续处理上等都是需要这些分布在各个岗位的人员通过彼此协作来完成的因此在计算机软件开发的时候对于其开发人员要结合软件工程在项目上的规模大小以及性质等对其进行合理安排使人员分工上和人员承担的责任上能够得以明确[1]同时还要结合开发人员自身的实际情况进行合理的工作调配和管理要根据工作人员在专业水平和综合素质上的高低对其进行分配此外还应该对每一个工作人员严格要求要求工作人员在有

4、很强的专业知识以外还要对团队协作的能力有所掌握这样才能更好的通过和其他工作人员的配合将一些复杂的计算机软件项目完成    1.3用户的管理    每一个软件的开发其目的就是给用户使用因此在计算机软件项目的开发的时候要集合用户的需求和用户的操作习惯等进行有效合理的研发从而确保用户可以认可软件使软件在操作性和实用性上得到增强    1.4档案资料的管理    不管是对什么计算机软件项目进行开发都要将其开发的各个流程内容全部记录到档案资料中从而使每个阶段的工作基础得到很好的奠定对软件的复查工作也可以在后期得到很好的开展使软件在保障性上得到有效的提高所以对档案资料的管理加强是非常重要也

5、是非常必要的    2对计算机软件工程的管理体系进行构建和完善    2.1对计算机软件开发管理体系的构建    首先要意识到人才对软件开发的重要性构建完整的人才体系对人力资源进行加强管理促使人员的主观性得到加强从而促进项目目标的落实;其次对开发的工作人员进行定期的培训和学习让相关的工作人员可以更好的对软件工程的知识进行了解并使其理论知识得到巩固在工程项目的开发过程中可以有效的结合理论和实践促使计算机软件项目在开发水平以及利用价值上得到有效的提高从而促进其管理效率;此外还应建立奖惩制度不仅可以规范工作人员还能提高人员在开发上的积极性促进计算机软件工程得到很好的落实    2.2

6、对计算机软件的风险和进度管理上进行加强    首先应对计算机软件的开发建立风险管理体系对有关的软件开发的管理要求其有很强的风险意识并学习风险的管理知识从而使其可以很好的对风险进行识别和分析并对风险可以进行有效的预防和控制其次要对风险的预控和识别要做好并定期对计算机软件项目进行检查在计算机软件工程项目中应该将风险进行工作的贯穿从而在风险到来时可以有效的应对从而让损失得到最小[2]在计算机软件工程项目中通常应对风险的手段有规避、减缓、转移等此外在结合风险控制的基础上还要加强对项目的进度管理使其开发成本可以得到合理的控制效率水平得到有效的提高通过对计算机软件工程项目的实际情况的勘察合

7、理的制定进度管理的工作报表从而实时的监督好项目的进展情况使计算机软件项目工程的各项工作进行得到保障    2.3对计算机软件工程项目合作团队进行的管理    一个好的团队才是工作的保障因此要时刻对团队加强沟通意识的培养从而使其在工作中可以更好的协作其次对每个人员进行合理的分工结合人员实际情况进行任务分配对具体的责任进行落实到位从而使工作得到有序的进行此外还要对团队的积极和主动性进行有效的调配使管理工作可以很好的开展    3计算机软件工程项目的应用    计算机具有很好的精准性和便捷性在我国

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