后勤部整顿月的工作汇报

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1、后勤部整顿月的工作汇报　　　　总经理在检查工作时发现我们后勤工作中存在问题随后召开经理办公会对我们后勤部负责人作了相应的处理部门经理、副经理、事务长三人全部免职随后上午分管副总召开后勤大会针对我们后勤部工作中出现的问题在会上要求把拟定为后勤部整顿月董事长主持了一个董事扩大会议会上我们认真听取了赵董汪总讲话会后我们部室对会议内容进行了学习针对我们自身的情况进行了讨论　　　　通过自身学习会议精神及部室内部讨论学习后我们认识到我们后勤工作的重要性同时我们也意识到我们工作中存在的问题根据我们后勤工作的职责及

2、存在的问题我们在四月份整顿月中做了以下方面的工作：　　　　1、首先从思想上认识到后勤工作及安全生产的重要性后勤工作影响我们职工的日常生活也影响我们公司生产的正常运行所以我们要认识到后勤工作的重要性积极做好自己的本职工作保证生产生活的正常运行通过3.28事故及我公司2.19事故进行安全生产教育树立安全生产意识使安全生产真正深入人心每周五由郎总主持召开后勤部例会按班组分别汇报本周工作情况、下周工作计划积极发现本周工作中存在的问题并在下周工作计划中提出解决方案　　　　2、强化绿化建设园林式公司对矿区、生活

3、区进行绿化绿化面积约五万平米对绿化制定短期、长期规化分步实施对矿区路灯、景观灯进行了全面维修现有的路灯、景观灯部分已经损坏影响美观也给我们职工生活上带来一些不便狠抓了环境卫生重点清理卫生死角对办公、生活区域的卫生进行打扫组织维修人员对污水站6个水池清洗煤泥　　　　3、加强生活基础设施建设及整改因为洗澡人数的增加现有的澡堂已不能满足职工的需求澡堂原来是按60万吨产量设计的现在已扩建为300万了现在洗澡的每天一千多人比计划多了三倍　　　　针对此情况我们加快建设新澡堂完善内部配套设施使其早日投入使用同时对

4、旧澡堂进行维修改造满足广大职工的需求公司生产规模的扩大及职工的增加原有的生产生活供水已经不能满足现在有三口水井运行每天抽两万方仍不能满足公司用水我们应加快四号水井的建设尽快于月底投运加强对供暖、供气、供水管道的检修和维护供暖、供气、供水管道的正常直接影响我们的生活生产因为我们水源水质差含铁、锰、硫超标矿区供暖、供水管路很容易腐蚀漏、冒是常事经常半夜组织人员抢修影响生活生产在具体情况面前我们尽可能把对生活生产的影响降到最低同时严把供气供暖时间及区域　　　　4、我们后勤部配合公司矿规矿纪督查组人员对各区

5、域不定期进行巡检发现问题及时整改通过定岗定责划片管理落实各自责任做到谁负责的片区发现问题谁负责　　　　5、严格部室人员的思想作风、工作纪律、考核要认真查找和反思自身与安全生产工作不相适应的思想观念、思维方式找准症结、认清危害、切实整改要坚持原则坚决反对不良作风要在生产工作中自觉的把个人利益、煤矿利益与公司的整体利益紧密联系起来牢固树立全局观念要切实加强纪律作风建设坚决反对自由主义、形式主义不做表面文章杜绝“上有政策、下有对策”、阳奉阴违等工作不实的现象发生要加强学习尤其要结合煤矿企业实际不断加强对新

6、知识、新业务、新技能的学习广泛吸纳各方面的知识提高自身综合素质和业务能力提高对党的路线、方针、政策的执行　　　　组织学习后勤工作职责明确不同岗位的职责要求做到各尽其责　　　　以上为后勤部四月份整顿月的工作当然这其中还存在着不足之处希望大家能多批评多提意见在今后的工作中我们会不断努力积极解决大家关心的问题使工作能更上一层楼为公司各部门、广大职工做好后勤保障