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1、县招商月活动开展情况汇报 各位领导:根据会议安排,现将我县招商小分队有关工作情况汇报如下:今年以来我县认真贯彻全市投资工作暨整治优化发展环境大会精神牢固树立“发展为上、投资为本、环境为要”理念抓住合肥“工业立市”、“县域突破”和“东向发展”的机遇紧扣大发展、大建设、大环境全面抓落实、抓重点、抓突破突出扩大投资和优化环境“两个重点”狠抓招商引资第一要事紧紧咬住市下达我县的招商引资实际引进内资23亿元其中省外6亿元境外资金1200万美元的目标任务不放松进一步创新招商方式把小分队招商作为新形势下开扩招商视野、争抢招商目标市场、扩大招商成果的重要方式自我县招商小分队组建
2、以来通过开展一系列扎扎实实的招商活动招商成果显著截止3月初全县招商引资实际引进项目协议投资5.1亿元招商小分队引进项目协议投资 3.5亿元占69%其中双凤工业区小分队引进的韩国凤永五金建材项目总投资1000万美元项目已签约计划年上半年建成投产；县农委小分队引进的山东齐棉公司的稻（麦）草清洁制浆项目协议投资1.2亿元已进入实质性实施阶段；县建管局小分队引进的东方印务公司一期工程协议投资5000万元该项目已落户我县三元产业园即将动工兴建还有一批项目已达成初步意向在工作中我们主要做好了以下几个方面 一、组建精干队伍 年10月份,县委、县政府组织赴江西余干、南昌等地
3、学习考察后,借鉴外地先进经验并结合我县一些单位的成功做法,创新组建小分队招商新方式采取公开报名和组织选调相结合的办法从全县21个乡镇(区)、44家县直单位选调254名人员,组建81支招商小分队（其中县级小分队5支）小分队成员中大专以上文化占90%,县级干部4人,正科级干部17人,一般干部174人,45岁以下的占95%招商队伍整体素质高、年 龄轻、业务精 二、加强业务培训 招商小分队组建后,县里及时举办了招商引资培训班,邀请了市外经贸局、市招商局有关领导及部分学者、专家,对招商小分队队员进行了为期4天的强化培训并组织了全体招商小分队队员参观了合肥高新技术等开发
4、区深刻感受了开发区快速发展的良好态势通过培训、参观,小分队队员对招商方式、谈判技巧、产业政策、证照办理、县情县策等知识有了全面的了解,进一（来源于新世纪范本网url)步掌握了招商技能树立了“大招商、招大商”的信心坚定了“走出去请进来”的战略理念 三、开赴招商市场 (一)明确目标量化任务一是明确乡镇和县直单位小分队招商引资任务不低于本单位目标任务的80%；二是明确县级专业招商小分队任务每年每支队伍为3000万元,其中,引进1000万元工业项目一个；三是要求驻点招商队员全年驻点招商不少于10个月,每月驻点招商时间不少于15天,每月登门拜访企业不少于50家,提供招商
5、引资线索不少于5条,每季度引荐外地客商来县考察不少于4次,达成投资意向不少于2项；四是要求县直二至四类招商单位(科技局、老干局等33家单位)小分队逐月赴主要招商目标市场开展招商活动. （二）建立基地驻点招商年是我县的“招商引资奋进年”为承接东部、南部省份“外溢”资本、项目“梯度转移”的自然“着陆”与“长三角”、“珠三角”等地区企业实现无缝对接年初,经县委、县政府研究,进一步明确目标市场开展驻点招商乡镇(区)和县直一类招商单位(商贸委、经贸委、农委等11家单位)及县级专业招商小分队,以苏、浙、沪、闽、粤等地为主要招商目标市场,分区域建立招商基地,开展小分队驻点招商
6、目前,我县已在杭州、温州、昆山、上海、东莞等地建立招商基地51个均正常开展工 作通过朋友引荐、老乡推荐、毛遂自荐已拜访企业1200余家发放推荐材料5000多份搜集有价值招商线索128条已邀请32家企业到我县考察广交了朋友、搭建了平台、宣传了长丰推进了我县招商引资工作（三）领导带队亲历招商县几大班子领导亲历亲为带队赴外招商今年以来先后赴北京、天津、上海、山东、浙江、江苏等地区开展招商活动特别是在北京人民大会堂举行了草莓推介新闻发布会和在中央党校MBA企业家班举行的招商推介会取得了明显的成效 四、强化保障措施 （一）制定规范制度县里先后出台了《关于开展小分队驻点
7、招商工作的通知》、《关于加强乡镇区、县直单位招商局（办）及专业招商队伍建设和管理的通知》等文件,对招商队员的职责、工作要求、考核奖惩等进行了明确的规定 《县招商月活动开展情况汇报》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
