--县招商小分队工作开展情况汇报

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3、下载。http://www.fbw.cn各位领导:根据会议安排,现将我县招商小分队有关工作情况汇报如下:今年以来,我县认真贯彻全市投资工作暨整治优化发展环境大会精神,牢固树立“发展为上、投资为本、环境为要”理念,抓住合肥“工业立市”、“县域突破”和“东向发展”的机遇,紧扣大发展、大建设、大环境,全面抓落实、抓重点、抓突破,突出扩大投资和优化环境“两个重点”,狠抓招商引资第一要事,紧紧咬住市下达我县的招商引资实际引进内资23亿元,其中省外6亿元,境外资金1200万美元的目标任务不放松,进一步创新招商方式,把小分队招商作为新形势下

4、开扩招商视野、争抢招商目标市场、扩大招商成果的重要方式。自我县招商小分队组建以来,通过开展一系列扎扎实实的招商活动,招商成果显著。截止3月初,全县招商引资实际引进项目协议投资5.1亿元,招商小分队引进项目协议投资3.5亿元,占69%。其中,双凤工业区小分队引进的韩国凤永五金建材项目,总投资1000万美元,项目已签约,计划2007年上半年建成投产;县农委小分队引进的山东齐棉公司的稻(麦)草清洁制浆项目,协议投资1.2亿元,已进入实质性实施阶段;县建管局小分队引进的东方印务公司,一期工程协议投资5000万元,该项目已落户我县三元产

5、业园,即将动工兴建,还有一批项目已达成初步意向。在工作中,我们主要做好了以下几个方面。一、组建精干队伍2005年10月份,县委、县政府组织赴江西余干、南昌等地学习考察后,借鉴外地先进经验并结合我县一些单位的成功做法,创新组建小分队招商新方式,采取公开报名和组织选调相结合的办法,从全县21个乡镇(区)、44家县直单位选调254名人员,组建81支招商小分队(其中县级小分队5支)。小分队成员中大专以上文化占90%,县级干部4人,正科级干部17人,一般干部174人,45岁以下的占95%,招商队伍整体素质高、年龄轻、业务精。二、加强业务

6、培训招商小分队组建后,县里及时举办了招商引资培训班,邀请了市外经贸局、市招商局有关领导及部分学者、专家,对招商小分队队员进行了为期4天的强化培训,并组织了全体招商小分队队员参观了合肥高新技术等开发区,深刻感受了开发区快速发展的良好态势。通过培训、参观,小分队队员对招商方式、谈判技巧、产业政策、证照办理、县情县策等知识有了全面的了解,进一(来源于新世纪范本网www.fbw.cn)步掌握了招商技能,树立了“大招商、招大商”的信心,坚定了“走出去,请进来”的战略理念。三、开赴招商市场(一)明确目标,量化任务。一是明确乡镇和县直单位小

7、分队招商引资任务不低于本单位目标任务的80%;二是明确县级专业招商小分队任务每年每支队伍为3000万元,其中,引进1000万元工业项目一个;三是要求驻点招商队员全年驻点招商不少于10个月,每月驻点招商时间不少于15天,每月登门拜访企业不少于50家,提供招商引资线索不少于5条,每季度引荐外地客商来县考察不少于4次,达成投资意向不少于2项;四是要求县直二至四类招商单位(科技局、老干局等33家单位)小分队逐月赴主要招商目标市场开展招商活动.loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalll

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