年能效对标工作情况汇报

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1、年能效对标工作情况汇报年以来我公司能效对标工作按照年初目标任务结合实际积极创新工作思路认真履行工作职责切实提高工作的针对性和实效性取得了一定成效一、年能效对标方面开展的主要工作（一）强化组织领导严格落实责任形成齐抓共管的合力明确职责、落实责任进一步理顺了各部门职责分工明确了各项工作目标和任务为进一步推进能效对标工作的落实按照集团公司下达的年《机物料考核办法》与各车间、科室签订了目标责任书（二）进一步建立和完善了能效对标体系明确了能效对标工作的目的和任务按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面编制能效对

2、标分析表从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面逐条对照标准评价基本用能单元与标准的符合性以国家、行业和集团公司政策、标准为基础广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验以及“四新”节能技术应用等节能技术措施结合各基本用能单元实际有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施（三）严格执行国家产业政策积极淘汰落后高耗能产品落实项目节能评估审查制度（四）大力抓好节能技术（产品）推广应用和能源审计工作一是着力营造节能减排的良好氛围我公司对节能宣传周活动进行了精心策划专题召开年节能宣传周活动安排会议；投入75

3、万元对装置换热网络优化、低位余热得到更充分回收上了燃烧天然气预热器、低变第二锅炉给水预热器等项目并对公司路灯照明实施改造由原来的白炽灯改为节能灯使我厂能源消耗进一步得到降低二、年能效对标改进实施计划实施情况及效果1、加强节能意识的培养和节能知识的培训利用各种渠道和手段充分宣传节能理念使得深入人心做好节能知识尤其是现场可控因素的培训使其具备可操作性2、完善能源计量器具配备再次清理能耗计量器具配备率确保100%配备到位3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来确保指标的可执行性4、

4、建立节能激励机制建立班组节能考核办法实行节约奖励浪费处罚的具有可操作性的规定做好制度节能5、加强节能统计和节能基础资料管理（1）绘制完善能源计量网络图（2）规范耗能原始记录（3）修改完善最新的用能设备基础台帐重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息6、有计划地进行变频技术改造完善能源使用流程图编写能源利用状况分析报告进一步加强节能宣传培训工作并于年初进行了能源审计编制和实施了节能规划三、对标情况我们按照GB21344《合成氨单位产品能源消耗限额》进行对标在该标准中合成氨生产企业单位产

5、品能耗限额先进值为：原料为天然气的企业单位产品综合能耗限额先进值≤1150kgce/t在报告期合成氨吨氨综合耗电866kwh吨氨耗气782Nm3单位合成氨生产综合能耗980千克/吨；较之先进值单位合成氨生产综合能耗下降35千克/吨四、今后的打算1、我司的能源消耗主要为电、气经过前期的技改在余热、余压回收利用方面有了进一步提高能耗水平大幅下降但较之国内先进水平尚有一定差距通过进一步分析我司下一步节能的突破口在于改造氮氢气和空气联压机2、进一步建立和完善节能管理工作中的各项规章制度做到有章可循、违章必究、奖惩兑现使我司节能工作步

6、入制度化、标准化轨道促进我司节能工作深入开展3、进一步搞好节能宣传、培训工作增强全体员工的节能意识提高节能自觉性今后我司将一如既往地加大节能管理工作力度严格管理进一步落实各项节能措施为实现资源节约型、环境友好型、经济效益型和谐社会作出应有的贡献二0一0年十一月二十三日