矿井概况汇报材料

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1、矿井概况汇报材料　　二O一一年七月　　突出重点强化管理全力构建本质安全化矿井对照标准精心组织全面打造质量标准化矿井——山西新超煤业有限公司矿井建设情况汇报材料郭晓亮　　尊敬的各位领导：　　大家好！　　新超煤矿是一座正在建设中的90万吨/年矿井过去的几年在县级各部门的大力支持下矿井建设取得了阶段性成果而且实现了连续三年安全无事故的好成绩得到了各级领导的高度评价和充分肯定在此对各位领导在百忙之中能亲临我矿检查指导表示热烈的欢迎对支持和关心新超煤矿建设和发展的各位领导表示忠心的感谢　　现在我将本矿近期的生产建设情况做一个简单的汇报请各位领导批评指正　　一、矿井管理情况　　本矿证照齐全合法有效机构设

2、置合理可靠主要管理人员矿长、技术总监、安全总监、生产总监、机电副矿长、安全指挥中心主任、通风区区长配备齐全同时按照规定组建了相应的职能科室并配齐配足了管理人员特种作业人员也全部到位并持证上岗职工队伍稳定、可靠全矿呈现出一片和谐、文明、　　健康、向上的发展势头　　二、现阶段建设情况及下阶段施工计划　　一期工程施工情况：　　三条大巷已全部沟通为开拓顺槽工作面提供了保证二期工程施工情况：　　1、主井煤仓按设计要求扩巷20m现已浇注3m预计10月份全部完工　　2、主、副水仓浇注170m现已浇注15m,预计9月底完工　　3、延伸行人绕道设计80m目前已施工9m施工缓慢的主要原因是：①因本工作面淋水量过

3、大加之全岩掘进导致进度缓慢②预计10月份完成与总回风的贯通　　三、建章立制规范管理建立健全各项管理规章制度和各级管理人员的安全生产责任制　　今年以来我矿把健全各项管理规章制度作为安全管理的一个重要环节加大对各级管理人员的监督和考核力度加强现场管理明确责任细化目标特别是在对施工和监理单位的检查考核上建立了相应的管理制度并定期对其考核有效地增强了施工和监理单位的工作积极性和创造性　　四、对照标准精心组织为全力打造质量标准化矿井奠定坚实的基础　　今年以来我矿在加紧施工建设的同时为进一步明确施工标准和质量加强现场质量管理严格地制定了各作业点的《作业规程》和《安全技术措施》特别是在《施工组织设计》上达

4、到了责任明确管理到位的高度各项管理都实现了“一级对一级负责”的氛围为施工单位提供了安全供电、瓦斯监测监控、人员管理系统及矿井通风系统等基础设施和良好的安全施工条件同时为了达到安全质量标准化矿井要求我矿成立了质量标准化工作领导小组并结合本矿实际对照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》认真开展了安全质量标准化工作得到了各级领导的一致好评　　五、突出重点强化管理为建设本质安全化矿井提供保障今年以来我矿在严格按照省市要求进行安全隐患排查处理的同时坚持把“探放水”作为全矿的隐患排查的重点强化现场管理结合本矿实际成立了相应的防治水科并按要求组建了高素质的队伍坚持“有掘必探、先探后掘”的原则编制了专门

5、的探放水设计并开展了水害物探工作井下设置了探水牌板有相关负责人签字的探放水记录同时对施工单位进行了严格的监督检查确保探放水工作的有序进行　　六、全面落实矿井安全生产责任　　1、认真贯彻执行《山西省人民政府“十不准两严格”》的规　　定切实做好矿井的安全生产工作坚持不安全不生产和不建设　　2、严格落实矿级领导带班下井制度认真执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》建立健全了矿井领导下井带班制度切实做到矿级领导下井带班并与工人同时下井、同时升井切实履行带班职责发挥带班作用　　3、进一步落实“点、线、面”上的管理责任从源头制止和防范各类隐患的出现　　尽管说在过去的施工建设中各项工作都取得了安全无事

6、故的好成绩但我们知道这些只是过去的一点点成就不能代表现在和将来我们更应该清醒地认识到安全工作是一项常抓不懈的系统工程安全管理是一项任重而道远的工作它是“只有起点没有终点”的工作我们将严格按照县局李局长在春节后煤矿主要负责人培训会上的重要讲话精神“从0开始向0奋斗”在管理上“人盯人人盯事抓住不落实的事追究不落实的人”真正地把矿井建设成为质量标准化、本质安全化、文明高效化的矿井为全县经济、政治稳定发展做出应有的贡献　　二○一一年七月二十二日　　矿井概况汇报材料[篇2]　　集团公司：　　4月份我们xx矿紧紧围绕“两新”战略愿景认真贯彻落实集团公司经营工作会精神按照“资本运作、开源节流、节支降耗、挖

7、潜增盈、管理提效、考核兑现”总的指导思想严格贯彻落实21项改革和10项经营管理措施坚持严控成本、开源节流各项经济指标均完成预期　　一、1—4月份主要指标完成情况及上半年预计　　1、矿井产量：实际完成24.79万吨比计划超2.49万吨上量达到39.91万吨　　6、煤质：灰分完成26.29%比计划31%降低4.71%；硫分完成0.59%比计划0.9%提高0.31%；发热量达到5047大卡/公斤比计划4700提高3