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《浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题及对策研究【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题及对策研究毕业论文(20__届)浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题与对策研究I浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题及对策研究摘要随着社会的经济体制的改革和发展,西方先进的管理思想和模式的引进,传统的薪酬制度不能够满足现在社会的发展需要。国内中小民营企业大多数缺乏合理的薪酬制度,薪酬结构的不合理,平均思想严重、位设计不合理、薪酬对内没有公平性,对外没有竞争力,这些都是人力资源发展的瓶颈。所以建立一套规范、公平、竞争力强的是国内企业急需要解决的问题。由于历史的原因中小民营企业造成的先天不足以及发展过程中的错误认识等问题使得
2、中小民营企业在薪酬管理中存在许多的问题和不足,这直接影响着中小民营企业的发展壮大。中小民营企业想要发展壮大,只有切合自己实际发展情况的,又能能让员工感到自身价值的薪酬制度,那样才能更好的吸引人才、留住人才,才能使中小民营企业发展壮大。浙江中小民营企业因为大多数都是家族制企业,所以在薪酬制度方面存在着许多弊端,本文提到了以下几个方面:薪酬设计缺乏战略思想;薪酬福利制度混乱:薪酬制度不规范,弹性差、薪酬方案没有得到及时有效的调整、忽视薪酬沟通环节;福利不完善;忽视非经济性报酬的应用。针对上面浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题,本文从薪酬的基本理念出发,结
3、合前人的的理念,深入分析浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题,再结合浙江民营中小民营企业的的自身实际情况,对浙江中小民营企业存在的问题进行分析提出对策:加强薪酬制度设计;落实执行好薪酬制度。关键词:浙江中小民营企业;薪酬制度;问题;对策I浙江中小民营企业薪酬制度存在的问题及对策研究AbstractWiththesocialeconomicsystemreformanddevelopment,Westernadvancedmanagementideasandmodelsfortheintroductionof,Thetraditionalpaysyste
4、misnotabletomeetthedevelopmentneedsofsocietytoday.Mostofthelackofdomesticsmallandmediumprivateenterprisesreasonablesalary,Salarystructureunreasonable,Averagethinkingseriously,Placeunreasonabledesign,Nointernalpayequity,Notcompetitiveoutside,Thesearethebottleneckinthedevelopment
5、ofhumanresources.Therefore,theestablishmentofastandardized,fair,competitivedomesticenterprisesneedtosolvetheproblem.Duetohistoricalreasonsduetoinherentsmallandmediumprivateenterprises.AndmisconceptionsinthedevelopmentprocessandotherissuesMakesthemanagementofsmallandmediumprivat
6、eenterprisesincompensationtherearemanyproblemsanddeficiencies,Thisdirectlyaffectsthedevelopmentandexpansionofsmallandmediumprivateenterprises,Wanttogrowanddevelopsmallandmediumprivateenterprises,Onlytheactualdevelopmentsthatmeettheir,Canmakeemployeesfeeltheirownvaluesystemofrem
7、uneration,Astobetterattractandretainqualifiedpersonnel,Tomakesmallandmediumprivateenterprisestogrow.BecausemostsmallandmediumprivateenterprisesinZhejiangaretheFamilyBusiness,Therefore,themanagementofsalariesandbenefits,therearemanydrawbacks,Thisarticlementionsthefollowingaspect
8、s:CompensationDesignalackofstrategicthinking;remunerat