公司行政后勤的工作计划写

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1、公司行政后勤的工作计划写　　　　一、指导思想　　　　坚持以“教育就是服务”的理念为指导探索“敬业、服务、教育、管理”工作方式努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标　　　　二、具体目标　　　　1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%家长和学生对行政后勤线的满意度达90%　　　　2、主动宣传抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作　　　　3、严格安全排查制度费用和损失超过1000元的安全事故为0.　　　　4、加强物业排查建立定期排查制度　　　　5、建立师生个人档案完善档案管理制度保证档案文印工作100%的满

2、意度　　　　三、工作措施　　　　（一）加强培训形成共识　　　　1、积极开展学习讨论活动努力引导全体员工树立服务观念真正明了“教育就是服务就是为学生服务就是为学生的成长、成人、成才服务学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件服务于学生、服务于家长”的理念全面走进市场　　　　2、引导教职工调整工作和生活的心态树立以校为家、爱校为荣的正气让全体员工们懂得只有学校不断发展才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入　　　　3、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神同事之间必须坚持树立正气反对歪风邪气；坚持多干实事反对满腹牢骚；坚持换位思考反对斤斤计较；坚持以诚待人反对说长道短；思想

3、上准确定位工作上切实到位教育员工们做好自己上司的助手和参谋　　　　4、严明工作纪律树立实验学校的形象工作要守时尽职举止要文明大度在任何情况下都不得与家长争吵　　　　（二）突出细节重视过程　　　　1、主动工作加强沟通在学生生活管理过程中要主动与班主任联系与家长联系不得推诿与回避　　　　2、注意工作细节坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色　　　　3、加强学校宣传量化工作任务每月要在《萍乡报》上发表一篇稿子　　　　（三）落实制度严格管理　　　　1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度　　　　2、加强制度的执行力度在讲清道理、程序管理、细致检

4、查的前提下严格管理严格考核　　　　（四）明确分工明确职责　　　　1、周筱明（主任）：全面负责行政后勤工作；制定工作计划、考核方案；组织管理与考核　　　　2、陈述文（干事）：负责行政后勤部日常工作；办公室管理、会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作；组织学生乘车和中午学生静校管理工作；协助组织住宿胜晨练早操工作　　　　3、易琦（干事）：负责学校接待、联系工作负责周工作安排与上交工作负责与萍中有关部门的联系汇报工作负责学生档案管理与学籍管理工作　　　　4、吴高兰（生活教师）：负责学生生活管理与教育工作（包括半宿女生的管理）协助组织住校学生晨练早操；负责学校物资验收和保

5、管工作负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作　　　　5、郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作协助学校采购工作；负责一般性物品维修与其他勤杂工作；全面负责住宿胜晨练早操组织管理考核工作　　　　四、主要工作安排　　　　八月份：　　　　1、开学物资准备工作　　　　2、开学环境打扫整理工作　　　　3、学生吃、住、行的编排与公布工作　　　　4、学生身份牌的填写与分班发放工作　　　　5、教室、寝室、食堂分布图与学生分配号公布　　　　九月份：　　　　1、开学接待日工作　　　　2、餐管会学生竞选　　　　3、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开　　　　4、学月师生小结　　　　十月份：　

6、　　　1、日常考核工作　　　　2、特殊学生谈话教育工作　　　　十一月份：　　　　1、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会　　　　2、日常考核工作　　　　十二月份：　　　　1、优秀寝室参观及学生代表经验交流会　　　　2、日常考核工作　　　　元月份：　　　　1、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动　　　　2、行政后勤工作总结　　　　3、物品回收及教师离校工作　　　　4、下学期学杂费收费工作　　　　5、下学期开学工作准备