区域市场同类竞争品牌生态位影响因素及控制策略

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1、密级:}学号：力口7I,7纷硕士学位论文Shal7don9UniV8厂sityMa8tcr'sThcsis论文题日：傢!U韦妨闲棗话厶鞏琵氟蠕1垛隆Aub臼〃。阻参刖“咖作者专业导师合作导师秒jo年岁月kn},力、，Jf,P,1kr.1I;J“四）㈣删㈣.1L—Y17901odil1㈣1原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：关于学位论文使用授

2、权的声明本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。山东大学硕士学位论文目录中文摘要5ABSTRACT6第1章引言71・1研究背景及研究意义71・2研究目标和内容101.3研究方法101.4研究思路和结构111・5创新点13第2章文献综述142•1品牌生态系统理论142.1.1品牌半态系统的概念及构成142.1.2品牌生态系统的发展阶段162.2品牌生命周期理论172.3甜牌生态位理论182.3.1品牌牛态位的概念

3、182.3.2品牌生态位的描述192・4区域市场品牌竞争202.4.1区域同类站牌的生态分布状态202.4.2区域市场同类晶牌竞争212•5企业生态位和品牌生态位的影响因索212.5.1企业丫态位影响因素222.5.2品牌生态位影响因素23笫3章区域市场同类竞争品牌生态位影响因素253・1区域品牌牛态系统因素263・1・1区域政治经济因素262.1.2区域自然地理因素282.1.3区域市场因素293.1.4小结312.2个体甜牌生态系统因素323.2.1品牌企业生命力。323.2.2品牌区域性策略34山东大学硕丄学位论文3.2.3品牌关系能力361.2・4小结373.3实证分析383

4、.4.1区域市场同类竞争品牌生态位影响因素指标体系构建383・4.2问卷设计与调研423.4.3调研数据分析433.4.4对影响因索指标体系的修正46；3.4.5济南市场液态奶品牌生态位的状态评价46第4章区域市场同类竞争甜牌生态位的控制策略51,2.1进攻型维持生态位策略524・1・1直接进攻策略524・1・2强复制策略。534.1.3特殊事件策略534.2进攻型开拓生态位策略544.2.1衍生策略554.2.2产站、技术创新策略554・3防守型微调生态位策略564.3.1平衡策略574.3.2协同进化策略573.3.3特化策略584・4防守型维持牛态位策略594.5攻防兼备型控制

5、牛态位策略59第5章研究结论与研究展與6212.1研究结论625・2研究的局限性65y5.3研究展架65参考文献66附录区域市场同类竞争甜牌生态位影响因素调查问卷致谢71山东人学硕士学位论文ContentsAbstractinChinese5AbstractinEng1ish6Chapter1Introduction71•1ResearchBackground71・2ResearchContent101・3ResearchMethods101•4ResearchFramework111・5Innovations13Chapter2LiteratureReview142.1.Brand

6、EcosystemTheories142.1.lConccplandConslilucnlofBrandEcosyslc♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦12・1・2DevelopmenmtStagesofBrandEcosystem162.2BrandLifecyc1eTheory172.3BrandNichesTheory2.3.IConceptofBrandNiches2.3.2BrandNichesMeasuremenL192.4BrandCompetitioninRegionMarket202.4.lEcologicalDi

7、slribulionofAlikeBrandinRegionMarket♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦•202・4・2A1ikeBrandCompetitioninRegionMarkel212.5EffectofFactorsofEnterpriseNiches212・5・lEffcctFactorsofEntcrpriscNichcs222.5.2EffectFactorsofBrandNiches23Chaptcr3EffcctFacto