年度的市场部工作计划范文

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1、年度的市场部工作计划范文　　　　一、本年度　　　　XX年即将过去在这段时间中通过一年的工作发现有很多不足也有了一点点收获临近有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训提高自己以至于在来年里把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结　　　　从今年的工作及销售额来看没有实现自己理想的目标上半年从百度排名的情况来看有两点比较明显一是原有的信息因为修改电话号码导致排名前三页的信息几乎全部掉下来没有曝光率所以没有寻盘另外是对信息发布这块凭借着自己以前对b2b及b2c的摸索效果不理想很多信息根据大家的常规思维发布并没有得到

2、收录更谈不上排名这是没有客源是最主要的原因10月份通过b2b的总结及摸索对信息的发布有所改善从百度排名的关键词逐渐上升以保证寻盘　　　　在没有本行业的销售基础上仅凭对销售工作的热情和坚持缺乏行业销售经验和行业知识还没有完全融入到这个行业中来对产品没有深入的了解在说服客户这一块还是相当的不完善没有占到主动对同行业之间的信息和市场经验的积累没有一个大概的认识和了解要达到可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要良好的与客户沟通取得了客户的信任同时摸索市场遇到销售和产品方面的难点和问题要经常请教张总等公司几位领导和其他有经验的同事一起寻求解决

3、问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略对一些优质客户逐渐积累掌握市场一个大概的认识和了解从而取得进步在不断的学习产品知识和积累经验的同时从而提高自己的业务水平针对市场的一些变化和同行业之间的竞争可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件对于一个项目可以全程的操作下来　　　　二、XX年存在的缺点：　　　　从销售业绩上看我们的客户工作没有做好可以说是销售做的十分的失败XX年只完成了200多万对产品价格及优势把握的很混乱拿捏不准这对于我们开展市场造成很大的压力客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题：　　　　1.对于信息发布了解的还

4、不够深入主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少　　　　2.对产品的技术问题掌握的过度薄弱不能十分清晰的向客户解释对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法在与客户的沟通过程中沟通不够深入过分的依赖工程部不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户产品设计上的缺陷不能做到专业的角度分析问题造成很多工作的浪费时间过了很久才提出来全面更正　　　　三、主动分析市场获取信息：　　　　如今市场鱼龙混杂靠单价赢利模式已经很明显行不通转变成了批量优势了价格和渠道都透明化

5、但主要也就是那几家公司现在我们公司的产品从产品质量功能上属于中等在信息时代市场透明的形式下我们要把握先机做抓住市场最新动态主动找到客户先人一步的提供服务争取更多的市场主动权让更多客户了解、认可我们价格上我们是属于偏高的价位在拓展西北区域上因为地域问题产品的知名度与价格都没有什么优势经济相对工业城市压力很大的情况下推广市场希望通过价格相应的调整来支持新市场的开发我相信我们的业绩做的会比原来更好　　　　四、XX年：　　　　在明年的工作规划中争取把自己的业绩提升到500万以下几项工作作为主要的工作来做：　　　　一是解决信息发布问题根据XX年对信息发布的总结与学

6、习找到百度排名的技巧提高信息发布的质量XX年做到每个产品系列排名前3页的曝光词达到50以上换取更多的寻盘解决客源的问题　　　　二是在改善信息发布的基础上再补上产品知识在说服客户这一块占到主动对同行业之间的信息和市场有一个大概的认识和了解达到可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要良好的与客户沟通取得了客户的信任　　　　三是主动出击获取市场信息把工作由被动变得主动掌握市场最新动态快人一步的建立好客情在客户有需求的时候及时提供相应的服务得到客户长期的信任