农村经济发展策略(10篇)(共31479字)

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1、农村经济发展策略(10篇)(共31479字)第一篇:新常态下农村经济发展研究摘要:介绍了西吉县自然环境状况及农产品发展现状,从加快调整农业产业结构、扶持发展农产品加工产业、多渠道增加农民收入、发展多种形式规模经营、扶持发展农民专业合作社和家庭农场等方面论述了干旱地区西吉县新常态下农村经济发展思路,以期为推动西吉县农村经济发展提供借鉴。关键词:新常态;农村经济;发展思路;宁夏西吉1西吉县自然环境状况西吉县位于宁夏南部,六盘山西麓,总人口51.1万人,其中农业人口46万人,是宁夏人口第一大县,少数民族聚居县和

2、国家、自治区扶贫开发重点县。全县总面积3130km2,耕地11.6万hm2。主要有葫芦河川道平原区、西南部黄土丘陵沟壑区和东北部土石山区3个地貌类型,海拔1688〜2633m。年均气温5.3°C,年均降水量约400mm,主要集中在7—9月。属典型的温带大陆性季风气候,干旱灾害较多发。2西吉县农产品发展现状西吉县农产品资源丰富,农业主导农产品包括马铃薯、草畜、特色蔬菜,且在全国各大农产品市场销路畅通,特色农产品绿色无污染、质优品高。近年来,西吉县委、政府高度重视农村经济工作,狠抓农村劳务产业和特色优势农产品

3、发展,农村经济发展成效显著。但由于受地理条件等客观因素限制,西吉县农村经济发展水平较低,发展形势严峻,达到“小康”生活水平任务艰巨。3新常态下西吉县农村经济发展思路3.1加快调整农业产业结构调整农业产业结构,实行“压夏增秋”,增加马铃薯、特色蔬菜、地膜玉米、小杂粮的种植面积,创建一批马铃薯、特色蔬菜、小杂粮种植示范基地,开展规模化、标准化生产[1-3]0扶持草畜产业,大力扶持发展肉牛、肉羊产业,坚持标准化规模养殖和“小规模、大群体”并重,推动草畜产业扩规模、增效益,努力打造全区养殖大县和草畜产品生产加工强

4、县。3.2扶持发展农产品加工产业为提高农产品加工转化能力并扩大农民就业增收,推广马铃薯和特色蔬菜的储藏、保鲜、分级清选、包装技术;完善农产品加工技术研发体系,重点培育国家级龙头企业宁夏佳立生物科技有限公司做大做强马铃薯产业,通过种薯扩繁、建立马铃薯种薯基地、马铃薯淀粉深加工,促进马铃薯提质增效,示范带动马铃薯产业发展;重点培育区级龙头企业宁夏华林农业综合开发有限公司发展特色冷凉蔬菜产业,通过建设钢架大拱棚,创建高标准设施蔬菜种植基地,示范带动特色冷凉蔬菜产业的健康发展;重点培养区级龙头企业西吉县旺泉食品饮

5、料厂、勇兴三粉加工有限公司、宁夏国圣食品有限公司开展芹菜汁、马铃薯“三粉”及马铃薯挂面、马铃薯饼干系列产品的深加工,示范带动特色蔬菜、马铃薯产业的健康发展,走“龙头企业+基地+合作社+农户”的产业化路子,切实推动农业特色优势产业的优化升级[4]。3.3多渠道增加农民收入3.3.1提高家庭经营收入。全方位、多措施降低农业生产经济支出。同时,引导农民优化种养结构,结合当地自然条件优势,发展优势特色农业、高效农业和休闲农业。3.3.2发挥龙头企业的示范带动效益。加强龙头企业与农户的利益联结机制,充分发挥龙头企业

6、的示范带动作用,延伸产业链条,提高企业规模化、产业化,增加农民收入。3.3.3加大培训力度,增强就业能力。发展农村非农产业,促进农民转移就业,强化城乡人力资源市场对接,合理引导农民工外出就业,扶持农民工返乡创业,以创业带动就业。3.4发展多种形式规模经营西吉县土地确权工作现已基本完成,进一步完善土地承包经营权流转市场。扶持专业种养大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业等经营主体,发展适度规模经营,创建一批马铃薯、特色蔬菜、草畜产业等高标准种植、养殖示范基地,促进资金、技术、人才等优质资源聚集,

7、推动农村经济的健康发展。3.5扶持发展农民专业合作社和家庭农场通过扶持发展一批农民专业合作社、家庭农场,加强合作社、家庭农场的示范引导及监管,支持农民专业合作社、家庭农场参加国内农产品展示展销活动,提高生产经营水平和市场开拓能力,示范带动农民增加经济收入。4结语笔者作为一名农村经济工作者,根据自身多年工作经验,认为在新常态下发展农村经济,不能以牺牲农村生态环境为代价,要加强对环境污染企业的监管,对于淀粉加工等农产品加工企业要开展节能减排,防止对土地造成污染。与此同时,开展测土配方施肥,加大有机肥施用量,逐

8、步减少化肥的用量,逐步降低化肥对土地的污染,推广农机深松整地,提高耕地质量,确保农村生态环境的健康发展,以生态保护发展促农村经济的快速发展。5参考文献[1]朱安豫•大数据下我国农村经济发展存在的问题与对策[J].创新科技,2015(7):68-70.[2]季建林.当前我国农村经济的主要问题与出路[J]•经济理论与经济管理,2001(1):69-71.[3]陈锡文.我国农业和农村经济的改革和发展[J].经济社会体制比较,2001

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