国有出版企业社会责任现状及对策研究

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1、上海交通大学硕士学位论文国有出版企业社会责任现状及对策研究姓名：周勇剑申请学位级别：硕士专业:公共管理指导教师：胡近20100530国有出版企业社会责任现状及对策研究摘要企业社会责任自20世纪初提出至今，在理论交锋和实践探索屮不断取得发展。而且，随着诸多企业社会责任认证、标准和体系的制定实施并趋于一致，企业社会责任已经在全球获得广泛认同和支持。在我国，企业社会责任理论同样得到了广泛的传播和认可，特别是近年来，中央大型企业对社会责任的研究和实践，加速推动了我国企业社会责任的发展，使Z成为促进企业维护相关

2、利益者权益、实现自身可持续发展的重要力量之一。国有出版企业，由于其生产的产品具有精神和物质的双重属性，同吋承担着党和国家理论宣传重任，一直坚持“把社会效益放在首位，实现经济效益和社会效益双结合叩勺原则。应该说，出版企业的社会效益与出版企业的社会责任有相通Z处，但前者主要指出版行为对企业外部——社会的影响，而后者则兼顾其对企业内外产生的影响，是一个更加全面的概念。国内对出版企业社会责任的理论研究还比较初步，出版企业社会责任实践更是鲜有涉及。因此，有必要对国有出版企业社会责任现状进行研究，并在此基础上找出

3、面临的问题和难点，提出改进对策，以推进国有出版企业社会责任的研究和实践，更好地实现出版的社会效益。从企业社会责任的形成和发展过程来看，人们对企业社会责任的理论价值和实践方式都有过很多争议，可见其难点之所在。本文借鉴学术界对企业社会责任研究的成果，结合出版企业的特点，提出了国有出版企业社会责任定义，即出版企业为实现自身与社会的可持续发展，自愿对政府、读者、员工、商业伙伴、社区与环境等相关利益方负责，最终实现社会效益和经济效益相统一且综合价值最大化的行为。同时，以相关利益者理论为基础，明确了国有出版企业的

4、社会责任内容，即承担对政府（股东）的责任、对读者的责任、对员工的责任、对商业伙伴的责任和对社区与环境的责任，为出版企业实践社会责任提供了确定的范围和重点，使国有出版企业社会责任从理论转向实践成为可能。同时，要真正推进国有出版企业社会责任实践，还必须从管理上下功夫。一方面要加强出版企业自身的社会责任管理，通过提高责任意识、建立推进部门、畅通沟通渠道、制定责任标准，使承担社会责任融入企业的日常管理过程之中；另一方面则需要完善和优化包括政府、法律和舆论监督在内的外部环境建设，通过外部力量的督促，逐步使出版企

5、业承担社会责任成为企业的自觉行为。关键词：社会责任，出版，国有企业，现状，对策THESTATUSQUOOFSOCIALRESPONSIBILITIESTAKENBYSTATE-OWNEDPUBLISHINGENTERPRISESANDSUGGESTEDMEASURESFORIMPROVINGABSTRACTThenotionofCorporateSocialResponsibility{hereinafterreferredtoasCSR)cameintobeinginearly20thcentury

6、andmarkeditsdevelopmentwithonandontheoreticalcontroversiesandpracticalexplorations.Moreover,withtheformulation,implementationandunificationofvariouscriteriaandsystemsforCSRattestation,CSRhasgainedglobalrecognitionandsupport・InChina,CSRtheorieshavebeenwi

7、delypropagatedandrecognized,andespeciallyinrecentyears,alotofefforthasgoneintothestudyandpracticeofCRSbysomelargecentral-government-ownedbusinesses,boostingthedevelopmentofCSRinChinesecontextandgeneratinganimportantforceforbusinessenterprisestoprotectth

8、erightsoftheirstakeholdersandtofacilitatetheirownsustainabledevelopment.Chinesestate-ownedpublishingenterprises,withtheirproductsduallyfeaturedofbeingspiritualandmaterial,havebeenshoulderingtheimportantresponsibilityoftheoretical