最新茶叶店创业计划书范文

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1、最新茶叶店创业计划书范文    创业计划书是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素即指创业者在正式启动创业项目之前基于前期对整个项目的调研、策划的成果对创业项目进行全面说明的计划性文件下面为大家带来的是最新茶叶店创业计划书范文,欢迎阅读参考    背景    茶作为一种大众饮品在中国已有数千年的历史当今随着人民生活水平的显著提高一方面各类饮品蜂拥兴起新花色、新品种层出不穷另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯就目前茶叶现状而言市场是巨大的整体的茶叶需求量也是很大    xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司拥有

2、一流的茶园、一流的技术、一流的管理现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮振兴川茶”推出“xx”牌系列茶品肩负起了“振兴川茶”的领军重任是以带给广大消费者高品质的系列茶品    随着社会的不断进步人民生活水平的不断提高人们的消费观也在不断的转变而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体从“xx”的消费层来说其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费    xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺数量的保证售后服务的完

3、美”三大承诺为中心满足消费者的需求在市场经济的观念指导下茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况运用市场营销组合采取各种策略和手段去占据目标市场让广大消费者及早品尝到“xx”的风采力争在一年的时间内立足成都辐射全川达到年销售额1500万元以上随着雪峰公司的不断壮大争取两年内占领全川走向全国    一、营销思路及实施手段:    1营销思路:    雪峰公司根据市场状况成立营销部招聘30名业务骨干负责市场的开拓首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训灌输公司“弘扬国饮振兴川茶”的理念树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感在营销计划中将营销思路分为2个部分一方面以中

4、高档产品为主打方向强化一品牌全球品牌网意识通过品牌战略吸引消费者另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆    2实施手段    根据产品定位和消费群体(场所)将业务员分成若干个业务小组从各个领域去开发市场    第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以成都地区市场为主打目标)    1中高档茶楼业务组5人    2大中型商场超市业务组5人    3企事业单位、会议(集团消费)业务组5人    4宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组5人    5有实力的干杂店、批发零售商业务组5人    6省市茶叶公

5、司及批发商、大众茶铺组5人    以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务迅速占领市场同时配合以各种促销手段和广告宣传力争在成都市区茶饮行业掀起一股浪潮    各业务组安排如下:    1高中档茶楼业务组:    成都地区高中茶楼约360家分布在市区五城区根据东西南北四各区域我们选定200家茶楼作为当前直销单位由该业务组5位组员划区域分头负责按照每人2家/天的推进方式与各茶楼建立商业营销关系(包括铺货层序、经济合同的鉴定和回款制度)这样可以在一个月内与200家茶楼建立起关系业务员在和茶楼的联系过程中公司将配合各种形式的广告宣传同时可以委托进行专门宣传比如赠送或悬挂POP标识简单

6、而精美的张贴画赠送小礼品介绍茶叶知识让消费者感受到来茶楼就应该喝在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者    2商场超市业务组:    商场超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所我们选取成都市各大中型商场超市(连锁店)约80家同样也划为4个片区由5名业务员负责建立商业关系预计20天左右铺货上柜大型商场经接洽后可建立20家左右的专柜经营配合POP和精美广告树立自身形象以强有力的促销手段吸引消费者购买    风险防范措施:    1、走企业访社区价格优惠服务到位——推销    2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销    3、茶艺展示提高购物兴趣普及茶文化——展销    

7、风险意识心理准备:(共八个月约亏损3211380元)    1、创业初期亏本让利得到市场认可付学费必不可少准备按固定费用承担亏本风险当月以60%每月递减10%六个月后达到持平初算如下:    第一个月:9578*60%=574680元    第二个月:9578*50%=478900元    第三个月:9578*40%=383120元    第四个月:9578*30%=287340元    第五个月:9578*20%=191560元    第六个月:9578*10%=9

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