大学生创业计划书如何写好一份创业计划书

大学生创业计划书如何写好一份创业计划书

ID:45772485

大小:62.73 KB

页数:4页

时间:2019-11-17

大学生创业计划书如何写好一份创业计划书_第1页
大学生创业计划书如何写好一份创业计划书_第2页
大学生创业计划书如何写好一份创业计划书_第3页
大学生创业计划书如何写好一份创业计划书_第4页
资源描述:

《大学生创业计划书如何写好一份创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、大学生创业计划书如何写好一份创业计划书    要想创业首先得写一份大学生创业计划书下面是CN人才小编收集整理的的内容欢迎阅读参考~    创业计划书是将有关创业的想法借由白纸黑字最后落实的载体创业计划书的质量往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标即看计划书的对象而有所不同譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款从不同的目的来写计划书的重点也会有所不同    通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要接下来是创业计划书的具体章节一般分成十大章    第一章:事业描述必须描述所

2、要进入的行业卖什么产品(或服务)些是你的主要客户所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段还有企业要用独资还是合伙或公司的形态打算何时开业营业时间有多长等    第二章:产品/服务需要描述你的产品和服务到底有什么特色你的产品跟竞争者有什么差异如果并不特别为什么顾客要买    第三章:市场首先需要界定目标市场在里是既有的市场又有的客户还是在新的市场开发新客户不同的市场不同的客户都有不同的营销方式在确定目标之后决定怎样上市、促销、定价等并且做好预算    第四章:地点一般公司对地点的选择可能影响不是很大但是如果要开店店面地点的选择就很重要  

3、  第五章:竞争下列三种时候尤其要做竞争分析:    1.要创业或进入一个新市场时;    2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;    3.随时随地做竞争分析这样最省力竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好    第六章:管理中小企业98%的失败来自于管理的缺失其中45%是因为管理缺乏竞争力目前还没有明确的解决之道    第七章:人事要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求并且具体考虑需要引进些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算所需人事成本等    第

4、八章:财务需求与运用考虑融资款项的运用、营运资金周转等并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表    第九章:风险不是说有人竞争就是风险风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等并注意当风险来时如何应对    第十章:成长与发展下一步要样三年后如何这也是创业计划书所要提及的企业是要能持续经营的所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书意义创业计划书是一份全方位的商业计划其主要用途是递交给投资商以便于他们能对企业或项目做出评判从而使企业获得融资创业计划书有相对固定的格式它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容    创业计划书的好坏往往决定

5、了投资交易的成败对初创的风险企业来说创业计划书的作用尤为重要当你选定了创业目标与确定创业的动机后在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力这时候就必须提供一份完整的创业计划书创业计划书是整个创业过程的灵魂    从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商让他们看懂您的项目商业运作计划才能使您的融资需求成为现实商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要    融资项目要获得投资商的青睐良好的融资策划和财务包装是融资过

6、程中必不可少的环节其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书目前中国企业在国际上融资成功率不高不是项目本身不好也不是项目投资回报不高而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望    创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程不但要对行业、市场进行充分的研究而且还要有很好的文字功底对于一个发展中的企业专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程    第一要确保商业性商业性是专业性的体现创业计划书从封面设计到框架构思到语言组织与内容表达等方面都应体现出商业性来它不是学

7、术论文也不需要张扬个性它是一份商业计划书得让人从细节中“读”到你的专业性    第二以充分的调查为基础一份创业计划书不应该是一个空中楼阁的架构而是以事实为起点的发展计划充分的市场调查是一个前提可以为计划各个方面的完备提供参考依据如只有对目标消费群体有清晰准确的认识才能根据目标消费群体的消费特点制定合适的销售计划产品所处的发展阶段、市场发展前景、竞争对手状况等都应通过调查形成的认识并在计划书中体现    第三核心问题分析解决到位产品服务、市场机会、营销策略、财务预算、企业发展预期等是一份创业计划书的核心和关键内容是评委关注的重点也是理性分析创业活动应

8、具备的应该以实际调查为依据运用恰当的工具手段做出科学分析如运用波特的五大竞争作用力理论对供应商议价能力、购买者议价能力、潜

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。