最新图书馆创业计划书

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1、最新图书馆创业计划书　　　　一、执行总结　　　　我所要介绍的创业是一项服务业它主要服务于各行各业的人总的来说是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间　　　　二、产业背景和公司概述　　　　随着社会经济的发展人们的生活经济条件都有所提高工作学习劳累后人们会寻找活动来放松身心因此会出现旅游业等一些放松心情的行业也因此我想创造这样一个舒适放松的环境人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心　　　　三、市场调查及可行性分析　　　　经济的快速发展生活水平的不断提高在工作之余人们不单单要物质生活也开始注重精神生活的提高人们会在闲暇之余会去旅游k歌上网等等一些

2、娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感　　　　就市场来分析虽然工作学习之后会有时间做其他的事情但是人们大多喜欢呆在家中不热衷于外出所以对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境　　　　四、公司经营策略　　　　公司的发展战略首先制定目标市场其目标是各行各业的人士必要时我们需挖掘潜在顾客我们还必须想到外部因素如：人口技术文化政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响　　　　顾客细分　　　　职业快手族——追求人生更容易接受　　　　乐观　　　　学生——有充足的时间接受新鲜生活　　　　自由职业者——　　　　较乐观　

3、　　　时而忙碌时而清闲　　　　较易接受　　　　悲观　　　　工作打拼者——为了更好的物质生活　　　　物质生活良好——有时娱乐娱乐为了家庭生活而　　　　忙碌物质生活充裕——热于消费　　　　家庭　　　　而忙忙碌碌很少有时间较保守不易　　　　接受　　　　公司运行的形式将采用C型公司所谓C型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体可以从事商业活动签订合约起诉和被起诉以及缴纳税款C型公司的所有者拥有公司的股票每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权公司的实际业务由公司的管理人员经营的　　　　当公司建立时它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限

4、制C型公司有三个主要的组成部分：股东董事会和管理人员　　　　制定定价：　　　　(1)固定成本：保险费租金税收提供给长期雇员的薪酬和工资税　　　　(2)变动成本：在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本即可能产生的额外成　　　　(3)边际成本：销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距　　　　促销方式：将采用网上公布公司还有发送传单召开发布会交易会将本公司告知于社会还有一些优惠等活动以吸引更多的消费者前来　　　　公司优势和劣势总结　　　　五、预测风险与对策　　　　风险产生的因素可能有以下几点　　　　(1)创业的特定

5、产业：本公司着重于服务大众使其能在一个空间里享受他们所需要的东西　　　　(2)公司地理位置：选择一个合适良好的地理位子很重要合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的潜在作用及商业用途　　　　对策解决：(1)在基本服务的良好运作前提下发展周边服务做到更加的完美更加贴心更加的为消费者着想　　　　(2)在建设公司经营前应调查市场人流方向等一切与此有关的条件　　　　六、制定退出战略　　　　退出战略有许多种形式：　　　　(1)向合作者出售股权　　　　(2)实施行动计划　　　　(3)出售公司　　　　(4)寻找买方　　　　(5)管理层收购等等　

6、　　　而我将采用管理层收购的方式所谓管理层就算当创业者将公司出售给公司的合作者或管理团队时当公司的现金流量或资产为正时就能方便的从银行保险公司和金融机构获得融资但问题就是想要购买公司的管理者或合作者没有足够的资金根据历来说明买方必须具有大量的现金否则无法完成交易全面地接受生意也就成了问题但是我觉得因为买方对本公司了解更加深入所以其经营能力相对来说比较强也因此能够获得充足的资金付清购买公司的价款在这种情况下交易的过程就会缩短　　　　七、总体概述　　　　本公司属于服务业由于生活压力的不断提高人们的神经有时处于一种压迫感甚至难以释放这样不利于身

7、心的健康所以我想创造出一个放松心情的环境以缓解人们的压力使其感到放松