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时间:2019-11-17
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1、自主创业计划书范文 创业的时候我们需要计划书各位我们大家一起看看下面的计划书范文欢迎大家借鉴! 一、项目介绍 项目名称: 经营范围: 项目负责人: 员工人数: 项目投资: 场地选择: 项目概述: 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高人们的生活水准产生了不断变化特别是吃食方面普遍追求无公害和土味、野味邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求利用优质鸡苗在环境优美无污染的大自然放养在高山林间可食天然虫草蚱蜢、蚯蚓等又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料运动充足
2、高山放养时间为5个月以上所以其鸡体紧凑羽毛光亮眼大有神皮簿骨细肌肉丰满结实脂肪沉积适度酮体漂亮肌 肉中氨基酸含量高而且品质细嫩、口感好味道鲜美风味独特深受消费者的喜爱同时由于土鸡和土鸡蛋营养丰富是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品有着与圈套养鸡所不能具备的特点因此该产品在市场上供不应求有着良好的发展前景 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元其产出土鸡收入为36万元除去成本获利10.5万元因此具有较好的经济效益 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的高山放养土鸡正是迎
3、合了社会的需要满足人们的需要对增强全社会体质有着积极的作用同时林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长因此建规模土鸡放养具有一定的社会效益 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地吃食害虫具有保护生态环境的作用 三、项目计划 1、近期计划 在一年之内将养鸡场办成养鸡企业养鸡企业包括5个养鸡场实现轮换放养模式进行批量销售另外组建与参加养鸡合作社综合养鸡户的力量建立品牌提高声誉实现现代化企业管理模式 2、远期计划 在三年之内建立土鸡果园林地以及其他家禽多样化综合发展模式养殖企业将承包荒山林地池塘利用土鸡粪便发展果园经济林木与鱼类养殖另外本企业将进行
4、土鸡产品深加工如速冻 土鸡土鸡餐馆等增大产品的附加值提高经济效益最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业 四、成本预算 1、薪资预算 雇员4人饲养员3名每人月薪600元采购员与销售员1名月薪1000元共计33600元 2、投资预算 说明:投资预算按一年的时间计算 (1)场地建设费:5000元 (2)育雏室2间:4000元 (3)农用车一辆:43000元 (4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元疫苗药品12000元玉米糠麸等饲料20万水电煤费2000元 (5)网子料罐油费等其他杂费3000元 综
5、所上述一年的投入资金需要30.5万因为土鸡在一年内分为4批饲养所以前期投入资金不需要30万按鸡苗疫苗药品饲料三种大宗耗费计算第一批土鸡需要62000元前期投入资金约为13万鸡场总投入为15万另有2万流动资金(注:在市场分析中的成本不包含农用车费固定场所费用是折合计算的) 3、经营成本预算 年饲养土鸡1.2万只总成本为25.5万元每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元 五、风险预测 1、经营风险 (1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位;
6、 (5)销路是否畅通; (6)饲料等物品的价格是否低廉实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善 2、控制办法 (1)选择经营场所必须进行实地考察多选几个点多提几个方案请专家评价选最佳方案 (2)鸡舍设置合理场地进行蛇鼠防御工作 (3)采取优质鸡苗提高工作人员育雏技术建立科学、高质量的育雏室 (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员将疾病防治工作放在重要位置 (5)建立合作社扩大影响力打开销路 (6)囤积饲料多家比较合理购买对每次投资要进行经济核算在预算时要宽松或上下互补 (7)采取先进的管理制度合作社—农户与公司
7、—雇员相结合的模式 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合寻求收购大户增加小贩数量逐步扩大市场最终打造品牌 2、营销方式 (1)熟人推荐:利用熟人介绍 (2)公关营销:利用合作社关系由合作社推广营销 (3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作特别是城市里主要的综合市场的宣传 (4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传 (5)电话热线:接受电话销售业务 (6)人员推销:直接推销 (7)街道设点:在主要综合市场设立销售点进行直接销售
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