写创业计划书范文

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1、写创业计划书范文　　　　昨天的通知发出后不少同学询问创业计划书应该写今天就把创业计划书一般包含的内容在这篇日志上发表了不仅仅是挑战杯今后的工作中也是用得到的希望看见这篇日志的同学帮忙转发一下您的分享与关注是对我们莫大的支持　　　　创业计划书撰写指导　　　　创业计划一般包括：执行总结产业背景市场调查和分析公司战略营销策略经营管理管理团队融资与资金运营计划财务分析与预测关键的风险和问题等十个方面　　　　(1)执行总结包括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源提供的利益等　　　　(

2、2)产业背景和市场竞争包括本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明以及如何满足关键的顾客需求等内容　　　　(3)市场调查和分析包括目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等　　　　(4)公司战略阐释公司的发展战略分阶段制定公司的发展计划与目标包括商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等　　　　(5)营销策略制定有效的营销策略确保产品顺利进入市场并保持和提高市场占有率包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群所提

3、供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略等内容　　　　(6)经营管理包括生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理等　　　　(7)管理团队包括公司的管理团队组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景团队成员的分工和互补;领导层成员创业顾问以及主要的投资人和持股情况等　　　　(8)融资与资金运营计划包括资金需求和来源、融资计划、股本结构与规模、资金运营计划、退出策略(方式、时间)　　　　(9)财务分析与预测包括关键的财务假设、会计报表(包括资产负债表、收益

4、表、现金流量表前两年为季报、前五年为年报)、财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)　　　　(10)关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题