创业计划书该写范文

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1、创业计划书该写范文　　　　凡事预则立不预则废创业也是一样如何制定一个可落地执行的创业计划书?创业计划书要包含些内容重点?都是一个创业者必学的内容做好一份创业计划书就像一名战士配备了一把好枪拿好枪才能打好仗下面为大家推荐一篇创业必学的一课如何写好创业计划书欢迎阅读　　　　创业计划书是指企业家在创业的初期所编写的一份书面创业计划用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素即指创业者在正式启动创业项目之前基于前期对整个项目的调研、策划的成果对创业项目进行全面说明的计划性文件　　　　创业计划书的内容　　　　

2、通常创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等　　　　创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等这是创业最基本的内容　　　　资金规划：资金即指创业的基金来源应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等这会影响整个事业的股份与红利分配多寡另外整个创业计划的资金总额的分配比例也应该清清楚楚的记载如果是以创业计划书来申请贷款应同时说明贷款的具体用途　　　　阶段目标：阶

3、段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标　　　　财务预估：详述预估的收入与预估的支出甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内每一年预估的营业收入与支出费用的明细表这些预估数字的主要目的是让创业者确实计算利润并明了何时能达到收支平衡　　　　行销策略：行销策略包括了解服务市场或产品市场在里?销售方式及竞争条件在里?主要目的是找出目标市场的定位　　　　可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中创业者可能遭受的挫折例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等这些

4、风险对创业者而言甚至会导致创业失败因此可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项　　　　其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等　　　　创业计划书必须要说明　　　　创业计划书就有如一部功能超强的电脑它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想能帮创业者规划成功的蓝图而整个营运计划如果详实清楚对创业者或参与创业的伙伴而言也许能更达成共识、集中力量这无异是帮助了创业者向成功迈进　　　　创业计划书必须要说明：　　　　(1)创办企业的目的——为什么要冒风险花精力、时间、资源、资

5、金去创办风险企业?　　　　(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点从而使员工了解企业的经营目标并激励他们为共同的目标而努力更重要的是它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金　　　　创业计划书的作用　　　　1、创业者用于指导自身创业筹备与运营;　　　　2、用于向相关人士说明创业计划争取合作伙伴加入以及获取资金支持　　　　3、

6、用于申请特定的创业贷款(例如创业者申请政府小额创业贷款则需要填写专门格式的《创业计划书》)　　　　创业计划书服务　　　　企业计划书的服务是指凡想人为创业者撰写创业书提供辅导建议或者直接根据创业者的要求为其撰写创业计划书凡想人的专业顾问团队拥有丰富的创业计划书指导与撰写经验能够快捷、专业地完成各种用途的创业计划书帮助创业者明显提升获得伙伴支持、资金支持、申请创业贷款的成功率　　　　企业计划书的十要　　　　要精简以23页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言主体内容以710页为佳注重企业内部经营计划

7、和预算的笔墨而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈　　　　要第一时间让读者知道公司的业务类型可别在最后一页才提及经验性质　　　　要声明公司的目标　　　　要阐述为达到目标所制定的策略与战术　　　　要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖用﹖　　　　要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略　　　　要提交企业的经营风险　　　　要有具体资料有根据和有针对性的数据必不可少　　　　要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面　　　　要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用还要准备好财政数据　　　　企业计划书的三忌　　　　忌用过于技术

8、化的用词来形容产品或生产营运过程尽可能用通俗易懂得条款使阅读这容易接受　　　　忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表比如不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等　　　　忌隐瞒事实之真相　　　　创业计划书的检查　　　　(1)是否显示出你具有管理公司的经验　　　　(2)是否显示了你有能力偿还借款　　　　(3)是否显示出你已进行过完整的市场分析　　　　(4