销售计划书模板下载

销售计划书模板下载

ID:45769710

大小:100.16 KB

页数:6页

时间:2019-11-17

销售计划书模板下载_第1页
销售计划书模板下载_第2页
销售计划书模板下载_第3页
销售计划书模板下载_第4页
销售计划书模板下载_第5页
资源描述:

《销售计划书模板下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、销售计划书模板下载    公司销售计划书模板一    基本目标    本公司××年度销售目标如下:    (一)销售额目标:    (1)部门全体:××××元以上;    (2)每一员工/每月:×××元以上;    (3)每一营业部人员/每月:××××元以上    (二)利益目标(含税):××××元以上    (三)新产品的销售目标:××××元以上    基本方针    (一)本公司的业务机构必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时业务机构才不再做任何变革    (二)贯彻少数精锐主义不论精神或体力都须全力投入工作使工作朝高效率、高收益、高

2、分配(高薪资)的方向发展    (三)为加强机能的敏捷、迅速化本公司将大幅委让权限使人员得以果断速决实现上述目标    (四)为达到责任目的及确立责任体制本公司将贯彻重赏重罚政策    (五)为使规定及规则完备本公司将加强各种业务管理    (六)××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定彼此遵守责任与义务    基于此立场本公司应致力达成预算目标    (七)为促进零售店的销售应设立销售方式体制将原有购买者的市场转移为销售者的市场使本公司能握有主导代理店、零售店的权利    (八)将出击目标放在零售店上并致力培训、指导其促销方式借此进一步刺激需求的增大    (九)

3、策略的目标包括全国有名的××家店以“经销方式体制”来推动其进行    业务机构计划    (一)内部机构    1.××服务中心将升格为营业处借以促进销售活动    2.于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)    3.解散食品部门其所属人员则转配到××营业处致力于推展销售活动    4.以上各新体制下的业务机构暂时维持现状不做变革借此确立各自的责任体制    5.在业务的处理方面若有不备之处再酌情进行改善    (二)外部机构    交易机构及制度将维持经由本公司→代理店→零售商的原有销售方式    白酒销售计划书模板二    尽管在上半年做了大量的工作但由

4、于我从事销售工作时间较短缺乏营销工作的知识、经验和技巧使得有些方面的工作做的不到位    鉴于此我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手尽快提高自身业务能力做好各项工作确保300万元销售任务的完成并向350万元奋斗    1、努力学习提高业务水品    其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识学习一些成功营销案例和前沿的营销方法使自己的营销工作有一定的知识支撑    其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升    2、进一步拓展销售渠道 

5、   **市场的销售渠道比较单一大部分产品都是通过流通渠道进行销售的    下半年在做好流通渠道的前提下要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展    在团购渠道的拓展上下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作并慢慢向其他企事业单位渗透    3、做好市场调研工作    对市场个进一步的调研和摸索详细记录各种数据完善各种档案数据让一些分析和对策有更强的数据作为支撑使其更具科学性来弥补经验和感官认识的不足    了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向以便应对各种市场情况并及时调整营销策略    4、与

6、经销商密切配合做好销售工作    协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体    凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚听他抱怨先不能解释原因他在气头上就是想发火那就让他发此时再委屈也要忍受    等他心平气和的时候再给他解释原因让他明白刚才的火不应该发让他心里感到内疚    遇到经销商不能理解的事情一定要认真的解释不能破罐子破摔由去发展学会用多种方法控制事态的发展    电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持    一是要进一步扩大生产规模重点是扩大青稞白酒生产规模;    二是要做好市场销售首要的

7、工作是全力做好青稞白酒的销售工作;    三是要提高公司员工的综合素质特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;    四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司主要是销售精英;    五是要搞好安全生产确保员工和企业的合法权益;    六是要以以人为本、服务企业为核心加强企业文化建设树立企业良好形象增强企业内在活力    20XX年销售计划书模板三    一;对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系    二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息    三;要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。