年人事专员工作计划范文

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1、年人事专员工作计划范文　　　　你是否在苦恼人事专员的工作计划不知该如何写呢?下面小编为大家整理推荐了年人事专员工作计划欢迎大家前来阅读　　　　以下是我20xx的工作计划：　　　　一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作　　　　1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行　　　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工作及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到最佳合理配置　　　　二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好20xx年6月

2、30日194人劳动合同到期员工的续订工作针对本次续签工作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法　　　　三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质　　　　四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较

3、大的分别给予奖励对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众***打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚　　　　五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业57人电气专业23人化学专业23人　　　　六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视　　　　1、做好2

4、0xx年度公司员工申报职称工作的办理重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理　　　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作按照劳动部门要求做好职业资格证书年审工作同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理　　　　七、其他人事管理工作：　　　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作　　　　2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作保证档案的完整性、齐全性、保密性;　　　　3、严格按照公司规章制度认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续严格退职手续的办理做好退职员工钱、财、物的交接监督不留后遗症　　　　一、建立合法、创新的人力资源

5、管理制度　　　　当今的信息是开放的市场是开放的人才竞争也同样是开放的在信息开放和人才竞争时代谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度谁就拥有核心的竞争现在是保险公司经营发展的关键时期本阶段公司将拉动人力资源管理制度的变革　　　　第一、对照20xx年《劳动合同法》梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容;　　　　第二、调研、分析绵阳地区同行业人力资源管理制度结合公司现行制度在执行过程中遇到的问题对本公司制度进行梳理建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;　　　　第三、预测的几年绵阳地区消费水平调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素结合公司阶

6、段性特点和发展规划创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;　　　　二、建立员工招聘渠道　　　　由于绵阳市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道为公司人员招聘打好基础具体措施如下：　　　　第一、分析20xx年招聘过程中的得失与各兄弟公司分享招聘经验;　　　　第二、对正在使用的招聘渠道进行分析开发可利用但未使用功能发挥每一种招聘渠道特有优势;　　　　第三、根据近几年公司发展规划确定未来几年人员需求状况针对需求员工专业性特点选择适合公司的专业招聘网站进行调研、开发同时与兄弟公司沟通共享招聘渠道提高招聘渠道使用

7、率;　　　　第四、预测本公司各部门人员需求考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素针对项目特点梳理招聘渠道使招聘工作做到成本低、效果好　　　　三、合法用工　　　　新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制规范用工制度保障企业和员工的双方利益并逐步增加保障性激励建立完善的福利制度切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧　　　　四、结合企业战略规划的培训　　　　20xx年保险公司将进入快速发展阶段竞争加剧公司需要反映敏