关于市场部的最新工作计划

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1、关于市场部的最新工作计划    市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分下面是小编为大家整理的关于市场部的最新工作计划快一起来看看吧    一、工作重点阐述在过去的一年中经过我公司同仁的共同努力市场拓展工作取得了一定的成果市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红但是在具体的市场推广过程中也存在着一定的问题需要在今年的工作中加以改进和完善    市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩综合竞争对手的销售情况拟定本年度工作目标如下:    ①市场占有率达到××%进入行业前三甲;    ②新产品利润贡献率达到××%;  

2、  ③重点商品利润贡献率达到××%    二、支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的不足并更好地完成本年度工作目标近期应做好如下工作    (一)统一思想、明确责任市场部计划于1月10日~15日组织岗位技能培训主要目的如下:    ①使市场部工作人员明确企业总体市场策略统一思想认识;    ②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能;    ③树立以消费者需求为中心的市场开发意识减少不必要的市场开发费用    (二)驻点营销、贴近市场从本年度开始市场人

3、员将分批、分阶段到个营销点驻点以便于贴近市场更好地完成市场拓展工作市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作:    (1)通过全面的调研发现市场机会点并有针对性地拿出市场提升方案;    (2)搜集竞争品牌产品和活动信息捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路;    (3)指导市场做好终端标准化建设推动市场健康稳定发展;    (4)有针对性地制定并组织实施促销活动方案对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实发现情况及时予以上报处理    (5)及时、全面宣传贯彻公司政策提升一线人员的战斗力;    

4、(6)在市场实践中搜集整理亮点案例重点总结出方法和经验及时推荐给市场复制等    (三)充实成员完善组织随着公司业务的不断拓展市场部人员明显超负荷运转在上一年度后期工作效率下降就是明证因此本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间市场开发人员主要负责东北区、西南区及华东区的市场开发工作××月~××月市场信息人员2负责市场信息的整理于分析工作××月~××月广告策划人员1腐恶企业广告及宣传的策划工作××月~××月    三、重点工作安排1.品牌推广公司品牌经过多年的市场运

5、作已具备了一定竞争优势为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额并使产品品牌获得长久的发展我们将以公司的发展战略为核心从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略    (1)品牌形象为了树立“×××”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象建议公司采用母子品牌战略通过子品牌不同的战略定位完成细分市场的目标    (2)产品定位通过细分若干子品牌可以根据每个品牌市场定位的不同分别进行产品定位进而确定有竞争力的价格策略例如我们的“××”品牌产品的定位是高端消费者那么在价格上就必须能够体现其

6、与众不同的“身份”;而“××”品牌产品的定位是工薪阶层在价格上要做到比同类产品更具价格优势    2.销售网络建设销售渠道是我公司的无形资产也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势多年的市场运作我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道但是随着广大农村市场的不断开发我公司的销售终端已日益不能满足需要因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标    3.市场推广    (1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌    (2)在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊

7、登广告和软文扩大品牌知名度    (3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议宣传展示公司与产品20xx年市场部工作计划5篇20xx年市场部工作计划5篇    (4)利用多种形式与经销商开展促销活动促进产品销量四、工作进度市场部对上述工作内容的工作时间安排具体如下    1.第一季度工作进度第一季度工作安排表工作事项一月二月三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬确定本年度的广告宣传策略结合市场情况制定出活动计划抓好市场信息和客户档案建设策划好经销商年会

8、完成墙体广告的设计计划策划推出春节有奖销售活动    2.第二季度工作进度工作事项四月五月六月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬策划推出二季度促销活动配合分公司推出市场活动参加全国性的行业展会一次配合各分公司做好驻点营销工作开展系列促销活动夏季文化衫的设计制作    3.第三季度工作进度工作事项七月八月九月上旬中旬下旬上旬中旬下

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