生产车间月度工作计划范文

《生产车间月度工作计划范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、生产车间月度工作计划范文　　　　作为生产车间的一名工作人员应该提前做好月度工作计划以便工作的更好的开展以下是小编为大家搜集整理提供到的生产车间月度工作计划希望对您有所帮助欢迎阅读参考学习！　　　　一、目标概述：　　　　协调处理好劳资双方关系合理控制企业人员流淌比率是人力资源部门的基础性工作之一在以往的人事工作中此项工作一直未纳入目标也未进行规范性的操作xx年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一　　　　人员流淌控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内保证不超过15%;　　　　劳资关系的协调处理目

2、标：完善公司合同体系除《劳动合同》外与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等认识劳动法规尽可能避免劳资关系纠纷争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾树立公司良好的形象　　　　二、详细施行方案：　　　　1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作　　　　2、xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同并严格按合同执行　　　　3、为有效控制人员流淌只有首先严格用人关人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理一是严格检查预聘人员的资历不仅对个人工作能力进行测评还要对忠诚度、诚信资质、品行

3、进行综合考查二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作人力资源部还会及时地把握员工思想动态做好员工思想工作有效预防员工的不正常流淌　　　　三、施行目标需注意事项：　　　　1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作它既牵涉到企业的整体利益也关系到每个员工的切身利益劳资双方是相辅相承的关系既有共同利益又有相互需求的差距是矛盾中统一的合作关系人力资源部必须从公司根本利益出发尽可能为员工争取合理合法的权益只有站在一个客观公正的立场上才能协调好劳资双方的关系避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满也不能因迁就员工

4、的要求让公司利益受损　　　　2、人员流淌率的控制要做到合理过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才轻易形成因循守旧的企业文化不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳企业员工忠诚度、对工作的认识度不高导致工作效率的低下企业文化的传承无法顺利持续人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态并了解每一位辞职员工的真正离职原因从中做好分析找出应对方法确保避免员工不正常流淌　　　　四、目标责任人：　　　　第一责任人：人力资源部经理　　　　协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)　　　　五、施

5、行目标需支持与配合和事项和部门：　　　　1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;　　　　2、控制人员流淌率工作需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理　　　　为了贯彻落实“安全第一预防为主综合治理“的方针强化安全生产目标管理结合工厂实际特制定20xx年安全生产工作计划将安全生产工作纳入重要议事日程警钟长鸣常抓不懈　　　　一、全年目标　　　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故无重大事故隐患工伤事故发生率低于厂规定指标综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)　　　　二、指导思想　　　　要以公司对20xx年安全生产目标管理

6、责任为指导以工厂安全工作管理制度为标准以安全工作总方针“安全第一预防为主”为原则以车间、班组安全管理为基础以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点以纠正岗位违章指挥违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口落实各项规章制度开创安全工作新局面实现安全生产根本好转　　　　三、牢固树立“安全第一“的思想意识　　　　各单位部门要高度重视安全生产工作把安全生产工作作为重要的工作来抓认真贯彻“安全第一预防为主“的方针进一步增强安全生产意识出实招、使真劲把“安全第一“的方针真正落到实处通过进一步完善安全生产责任制首先解决领导意识问题真正把安全生产工作列入重要议事日程摆到“第一“的位置上只有从思想上重视安全

7、责任意识才能到位才能管到位、抓到位才能深入落实安全责任整改事故隐患严格执行“谁主管谁负责“和“管生产必须管安全“的原则力保安全生产　　　　四、深入开展好安全生产专项整治工作　　　　根据工厂现状确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位完善各事故处理应急预案加大重大隐患的监控和整改力度认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查车间每周进行一次安全检查班组坚持班中的三次安全检查并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查对查出的事故隐患要按照“三定四不推“原则及时组