人大预算管理作业答案

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1、第一章预算管理概述1、［108598］（单项选择题）以下不屈丁•预算消极作用的是（）。A.冃标偏差B.导向偏差C.效率偏差D.计算偏差【答案】D2、【108599］（单项选择题）结果导向的预算观关注的是（）。A.企业价值B.预算管理C.筹资管理D.投资管理【答案】A3、【108600］（单项选择题）关于成本的可控与否，下列说法正确的是（）。A.较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说一定是可控的B.某一责任中心的不可控成木可能是另一责任中心的可控成木C.对于一个企业来说，变动成本人多是町控成本，固定成本人多是不川控成本D.直接成本都是可控成本【答案】B

2、4、［108601］（单项选择题）与工产预算没有直接关系的预算是（）。A.直接人工预算B.制造费用预算C.期间费用预算D.直接材料预算【答案】C5、［108602］（单项选择题）在投资小心的主要考核指标屮，能使个别投资小心的利益与整个企业的利益统一起來的指标是（）oA.投资利润率B.可控成本C.利润总额D.剩余收益【答案】D6、【108612］（单项选择题）在集权组织结构卜•，责任预算的编制程序是（）。A.自下而上，层层汇总B.自上而下，层层分解C.自下而上，层层分解D.自上而下,层层汇总)0【答案】B7、【108613］（单项选择题）创建”科学管理”学说的是（A.泰

3、勒B.卖金四C.派尔D.刘易斯【答案】A8、【108616］（单项选择题）不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是（）oA.该中心的剩余利益B.该中心的对控利润总额C.该屮心的边际贡献总额D.该中心负责人的可控利润总额【答案】B9、［108619］（单项选择题）生产预算是在（）的基础上编制的。A.销售预算B.直接人工预算C.现金预算D.产品成本预算【答案】A10、【112154］（单项选择题）下列关于全面预算内容的说法中，不正确的是（）。A.产晶成木预算和现金预算是有关预算的汇总B.总预算指资产负债表预算，是全面预算的综合C.全血预算按其涉及的内容

4、分为总预算和专门预算D.全血预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、空产预算和财务预算【答案】B11、【108678］（简答题）预算管理委员会的职责有哪些？【答案】预算管理委员会是在金业董事会直接领导下的专司预算管理事务的常设权力机构，下设预算编制、预算控制、预算协调和预算信息反馈等貝体执行部门。（概念2分）预算管理委员会作为常设机构，通常确定预算管理原则、程序，审查公司的预算和财务计划，监督预算的执行和控制，批准预算的调整，并对预算的考核了以监控。（2分）具体职责：（1）预算政策（草案）、预算冃标（草案）、预算程序（草案）、考核奖励标准（草案）的制定权；（2）将预算

5、提交董事会审核批准的报送权；（3）已获批准的预算在执行和组织上的实施权；（4）各项责任预算的审议、监督、控制与调整修订权；（5）预算执行业绩的考核权；（6）预算纠纷的仲裁权。（每点1分）。12、【108679］（简答题）成本中心、利润中心和投资中心的责任有什么不同？【答案】成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。其责任是控制和报告成本。（2分）利润中心的责任是控制收入和成本，它是指既对成木负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立的收入和牛产经营决策权。利润屮心包括自然利润屮心和人为利润中心。（2分）投资中心是指既对成木、收入和利润负责，又対投资效果负责的责任中心。

6、其责任不仅用收益计量，还要将收益与投入资本结合起來加以考虑，即用收益与占用资本额的比例來计量。（2分）从以匕定义可以看出，三类屮心的区别在于各屮心控制的区域和权责范围人小不同，但它们都承担相应的责任，并相互联系。（4分）13、【108680］（简答题）企业预算的组织机构一般可以分为几类？【答案】预算管理的组织一般包括董事会、预算管理委员会、预算编制与执行机构、其他预算职能部门。董事会是整个预算组织体系的核心，掌握预算的终审权及资本支岀等重人资本预算的最后审批权，也拥冇对企业预算的tl常执行情况与执行结果的监督权。预算管理委员会是在企业董事会肖接领导下的专司预算管理事务

7、的常设权力机构，下设预算编制、预算控制、预算协调和预算信息反馈等具体执行部门。预算管理委员会作为常设机构,通常确定预算管理原则、程序，审查公司的预算和财务计划，监督预算的执行和控制，批准预算的调整，并对预算的考核予以监控。预算编制机构通常由财务部门牵头，并依靠技术部门、生产部门的人员，按照公司的战略计划和经营目标，进行公司总预算，各项分预算的编制、分解和落实工作。业务部门和各职能部门同时也是预算的执行机构。14、【144931】（简答题）企业的预算和财务计划有什么区别？【答案】企业的预算与财务计划是有区别的，-•般来讲，财务计划是协调、使丿IJ企业内