TCL新员工指导手册

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1、CompanyOrientation新员壬指导1.TCL集团发展简介31.1.企业理念/战略目标31.2.TCL集凶组织结构31.3.TCL集团大事记42.TCL海外制造中心52.1.公司简介52.2.组织结构52.3.TCL海外制造中心大事记53.公司规章制度63.1.《员工守则》63.2.《员工制度》83.3.《考勒制度》113.4.《员工违纪制度》143.5.《薪酬福利》183.6.《安全保卫、安全卫生及后勤管理制度》193.7.《员工离职管理规定》2()1.员工须知221.1.员工生活221.2.

2、5S管理知识242.质量管理体系286安全生产知识326」安全生产的基础知识326.2安全生产的重要意义及培训的必要性326.3我公司的安全生产状况336.4厂外自我安全保护356.5安全事故发生的原因及预防措施376.6造成安全事故的常见不安全心态376.7法律、法规常识381.TCL集团发展简介1.1.企业理念/战略目标企业理念企业目标：创建具有国际竞争力的世界级企业企业宗旨：为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益企业精神：敬业诚信团队创新企业使命：创新科技共享生活经营策略：研制最好产品提供最好服

3、务创建最好品牌战略目标2005年实现销售收入700亿元，2010年达到1500亿元，形成具有国际竞争力的大型企业集团。“龙计划”（龙腾寰宇）就是，在未来3~5年内，TCL己经在国内具有领先竞争优势的多媒体显示终端与移动信息终端两大业务，要建立起可以与世界级公司同场竞技的国际竞争力，进入全球前五名，成为腾飞寰宇的“龙”；“虎计划”（虎跃神州）就是，在未来的3~5年内，家用电器、信息和电工照明三大业务，以及正在发展的部品产业和文化产业形成国内领先优势，成为雄踞神州的“虎”。1.2.TCL集团组织结构多媒体电子

4、事业部（电视机、AV、显示器）通讯事业本部（移动电话、固定电话、电池）信息产业事业本部（电脑、网站、通信网络设备）家用电器事业部（空调、洗衣机、冰箱）总裁办_人力资料部_财务部_品牌管理中心_信息管理中心_战略发展部_企业管理部TCL集团股份有限公司（深圳证券交易所证券代码：000100〕_行政部TCLCorporation（ShenzhenStockSecuritiescode:000100）_党群工作部_审计部_进出口部_财务结算中心股东大会—董事会—总裁监事会电工照明事业本部（开关插座、照明灯具）海

5、外事业本部（电视机、AV、显示器）其他企业TCL刻删（饑）郁眩司1.3.TCL集团大事记♦1981年与港商一起创办全国最早12家合资企业之一的“TTK家庭电器有限公司”，生产录音磁带。♦1985年兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司”。♦1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。♦1989年TCL电话机销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。♦1991年在上海成立第一个销售分公司，随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构，成为今天TCL全国性销售网络的雏形。♦1992年研制生产TCL

6、王牌大屏幕彩电，成功获取市场认可。同时，着手导入CI系统，成为国内较早实施CIS的企业之一。♦1993年，TCL通讯设备有限公司股票在深交所上市，是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司。♦1996年TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河；TCL王牌跃居国内彩电市场三强。♦1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市，共筹得资金10.5亿元.♦1999年”TCL”商标被国家工商行政管理局认定为”中国驰名商标”。♦2000年TCL王牌推出新概念系列彩电，在国内彩电行

7、业取得领先优势。♦2001年手机增长迅猛，全年销售手机130万台，确立了国产品牌手机中的领先地位。♦2001年9月TCL隆重庆祝成立20周年，并举行成长反思研讨会。♦2002年4月16HTCL集团股份有限公司创立，引入国际战略投资者，完善公司治理结构。♦2002年TCL集团收购德国施耐德。♦2002年门月TCL高尔夫精英赛在东莞成功举行。♦2002年TCL集团董事长兼总裁李东生先生当选2002CCTV中国经济年度人物并成为年度创新奖的唯一获得者。♦2003年5月TCL被英国金融时报评为“2002年中国最受

8、尊敬企业”。♦2003年5月TCL通过运作方式收购美国GO-Vedio公司。♦2003年8月广州数码乐华科技有限公司宣布成立。♦2003年9月TCL集团吸收合并TCL通讯整体上市方案获证卷会批准。♦2003年10刀“英特尔-TCL3C联合实验室”宣布正式成立。♦2003年11HTCL与法国汤姆逊签订彩电业务合并重组意向书，双方携手成立TCL控股的全球最大彩电企业。♦2003年“TCL”品牌价值最新评估为267.12亿元。♦20