QHSE作业指导书

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1、中国石油**************公司企业标准Q/HX—QHSE.ZDS—2009(A/0)质量、健康、安全与环境管理体系加油站施工作业指导书1目的2范围3引用标准4加油站概况描述5风险评价和风险管理6QHSE管理方案7工程项冃验收8加油站工艺安装及改造作业指导卡9应急计划质量、健康、安全与环境管理体系加油站施工作业指导书一目的为规范我公司加油站改扩建施工QHSE作业工作程序，指导生产、服务、现场从事具体作业和活动，加强企业的基础管理，贯彻我公司QHSE管理体系文件，规范现场施工操作，确保工程质量，防止出现随意行为

2、，造成对质量、健康、和环境表现的破坏，保持施工现场质量、健康、安金和环境表现的持续改进。二范围评价出加油站改扩建施工存在的重大危害因素，制定出风险控制和削减措施风险，以及应急反映计划，规定了加油站改扩建施丁单位各岗位职责、任务、操作程序，QHSE工作指导卡、QHSE的关键任务分配，监督检查内容等。适用于加油站检维修、改扩建、新建施工管理。三引用标准SY/T6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》。Q/SY2.2《质量健康安全环境管理要求》。《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002《

3、甘肃华兴石油工程有限责任公司QHSE质量管理手册》《甘肃华兴石油工程有限责任公司QHSE程序文件》《甘肃华兴石油工程有限责任公司加油站工艺安装规程》四加油站概况描述II工口^7X/77I工口、］个王乍1qvj:不不不不不不不不不不不不不不不不不］个王2、合同施工工期：60天3、建设单位：4、设计单位：5、监理单位：6、施工单位：五风险评价和风险管理^1^^1^^1工程内容:作为终端销售的加油站经营的油品主要有汽油、柴油等石油产品，具有易燃易爆、易蒸发、易产生和积聚静电、有毒、易扩散、易流淌等特性，而且油蒸气易造成空

4、气、水源和土壤的污染。由于改扩建工程在加油现场，并且涉及到加油机、工艺管线、储存油品的卧式油罐等，这些设备都曾储存输送过油品，施工过程中易造成漏油、油管割裂、电缆损毁，甚至引发火灾爆炸等事故。因此如何搞好加油站的改扩建施工屮的质量、健康、安全和环境（QHSE）的管理，防止事故的发生，减少人身伤害和环境污染，是做好加油站QHSE管理的重要环节。5.1制定加油站改扩建施工QHSE管理方案和施工管理办法5.1.1明确在改扩建施工中的QHSE冃标加油站进行改扩建项目比新建项目多了许多重大作业环节，并且涉及到临时用电、用火、破

5、土、清罐等多项重大作业，岀现的频次也较高，容易发生事故。为保障施工安全，应成立QHSE管理组织机构,研究部署施工方案，明确施工流程（见图1）,确定在改扩建施工中实现“零事故”、“零损失”、“零伤害”、“零污染”的安全控制目标，建立零思维管理模式，避免各类事故的发生。5.1.2建立健全QHSE管理组织机构加油站检维修、改扩建工程QHSE管理领导小组由公司QHSE领导小组、公司经理办、项目部、技术科等相关人员组成，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，将安全责任逐级分解、强化，明确各级领导、技术人员、安全管理人员、施工人员及

6、监理人员的责任，确保QHSE冃标的实现。施工的一切过程，首先要服从QHSE要求，任何环节必须确保万无一失。施工期间职能部门包括安全、基建、加油站和施工队等要同心协力共同作战，必要时其他相关科室应予积极配合。5.1.3建立危害风险评价组织，运用QHSE管理方法开展风险评估QHSE管理领导小组下设危害风险评价小组。评价小组人员的机构要合理，应有专业技术人员和操作人员参加，要求参与人员经过QHSE的专门培训并有能力、资格开展加油站健康安全环境(QHSE)的危害识别和风险评价工作。评价小组一般由公司安全技术管理人员、基建人员

7、、加油部管理人员以及熟悉QHSE的人员组成，经风险评价培训，管理者代表批准。开工前夕，建设单位质量管理部门应作好加油站的计量盘点工作，以确保油品数质量各环节的安金；同时评价小组应在加油站施工现场召开现场分析会，运用QHSE管理方法对改扩建改造中的情况进行危害识别及风险评估，制定危害识别、风险评估与风险控制的措施。其步骤见图25.1.4确定评估范围和对象，开展危害识别及风险评估5.1.4.1选择和确定评估范围和对象在改扩建施工中，加油站评估范围重点是要害部位的固有危险性、直接作业环节等，并在此基础上提出有针对性的预防控

8、制措施。5.1.4.1.1重点要害部位的固有危险性：主要指油灌区、卸油区、加油区、配发电区。5.1.4.1.2重点要害部位的直接作业环节：主要指维修作业、动火作业、清罐作业（进入设备作业）、临时用电作业、高处作业、破土作业。5.1.4.1.3人的不安全因素。①缺乏工作责任心；②心理、生理上存在障碍；③业务素质底；④违反施工操作规程；⑤管理不善。