CEO体制企业运营全图与企业各岗位岗位职责描述一(64页)

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1、某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述某公司高层领导组织机构图董事长•・■一句话职务说明:1oCEO(ChiefExecutiveOfficer)最大的行政长官,战略i把手。COO(ChiefOperatingOfficer)首川胆营官;就是干具体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执CFO(ChiefFinance财务控制、财务决策作岀具CTO(ChiefTechnlol:势的分析)。ChiefGovernment公司顾问人(在战略上,为企业资本运营,支术饭。COO首席运营首席执行官CEO£信息盲'[新官術丿信p时代的『立擁

2、(前沿咨询心首席技术4,官CIO首席财务官CFO7Il首席沟通官CGO和对EO和总经理的収苗hV-只少•.县卄亩介賁M的代言人.•船怙冯下,董事长和CEO均般是不参与1要权利就是行、提出企业运1分公司总经理2分公司总经理£=3山2个人來分别担何Q只是起一个监督CEO整体运营工作,CEO司总经理具体操作实CEO的职务介于董事长和总经理Z间,一种职窃3分公司总经理4分公司总经理三.各职务具体岗位职责r^—1市场111IJr_J1.董事长直接上司:董事会销售总监市场经理总经理秘书销售经理财务经理厂长'客户总监财务总监11人力总资源监1生产总监物

3、流总监行政总监客户关系主管人力资源经理物流经理行政经理(3)检杳董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;(4)提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;(5)审杳CEO提出的各项发展计划及执行结果;(6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;(7)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;(8)签署对外重要经济合同、上报卬发的各种重要报衣、文件、资料;(9)处理其他山董事会授权的重大事项职位要求:具体情况具体分析。2.首席执行官(CEO)(1)对公司

4、所有重大事务和人事任免进行决策。决策后,权力就F放给具休主管,CE0具体干预的较少。(2)营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针,还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。(3)把公司的整体形彖推销出去。CEO的另一个重耍职责是企业形彖推广,推销的对象对能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品,也包括企业文化、领导班子,等等。职位要求:1.热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格;2.具有较强的综介管理能力和工作协调能力;4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作;3.首席运营官(COO)仃接上司

5、:董事长(或CEO)主要丁作:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。岗位职责:(具体工作)(1)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度休系、业务流程;(2)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;(3)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;(4)制定公司运营标准并监督实施;(5)制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;(6)制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;(7)完成董事氏临时交办的其他任

6、务。职位要求:♦在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;♦精通项11管理,并有独立实施项11管理操作的成功经验;♦熟悉行业动态及运营发展趋势;♦熟练操作使用办公软件;♦优秀的英语听、说、读、写能力。♦正直、坦诚、成熟、豁达、自信;♦优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力;♦优秀的统筹、分析、综合、归纳能力;♦高度的工作热情,良好的团队合作精神。1.首席技术官(CIO)有•接上司:董事长(或CEO)主要工作:全面主持公司研发与技术管理T作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。岗位职责:(具体工作)

7、(1)参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;(2)组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;(3)管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;(4)及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;(5)领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;(6)主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;(7)研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;(8)指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最厉的质量评估;(9)与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用

8、户提出的与产品技术相关问题;(10)对潜在或具体的项口、用八进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;(11)制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培

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