18、安全管理分册-正文

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1、18安全管理318.1H的318.2口标及安全纽织体系318.2.1安全管理冃标318.2.2安全组织体系41&3职责51&3.1各职能部门职责518.3.2项目管理部518.3.3项冃经理部61&4安全管理准备工作流程71&4.1安全管理准备工作流程图718.4.2工作说明71&5安全管理过程控制818.6危险源辨识、风险评价与风险控制策划1018.6.1危险源辨识1018.6.2风险评价1018.6.3风险控制策划1018.6.5.项目职业健康安全管理计划111&7.应急准备与响应1118.

2、7.1潜在事故和紧急情况1118.7.2应急准备1118.7.3应急响应1218.7.4应急措施及本程序的评审和修订131&&职业健康安全教育1318.8.1职业健康安全管理体系培训131&8.2-般安全教育131&9.安全技术悸理151&9.1.安全技术方案/扌音施的编制与审批1518.9.2.安全技术交底管理151&10安全检查与验收1618.10.1安全检查161&10.2.安全验收要求171&11劳动防护用品管理171&12.1适用范围：1918.12.2机械设备管理工作职责1918.1

3、2.3施工现场机械设备安全管理1918.12.4施工现场机械资料1918.13现场保卫消防与卫生防疫201&13.1消防设施配备要求201&13.2现场保卫211&13.3卫生防疫2118.14安全费用管理2118.15事故管理与统计上报2318.15.1事故类别2318.15.2事故报告与现场救护2318.15.3事故调查231&15.4事故处理2418.15.5事故统计2418.16安全资料管理251&16.1施工现场安全资料管理要求251&16.2施工现场安全资料分类与组卷2516.3施工

4、单位施工现场安全资料内容与要求（表AQ-C）2916.4施工现场安全资料的编制•组卷354118.17附录18安全管理安全管理要点：＞安全管理目标及目标分解；＞危险源辨识、风险评价与风险控制策划；＞应急预案；＞安全技术方案/措施；＞安全教育培训；＞安全技术交底；＞安全检查与验收；＞机械管理；＞保一卫消防及一卫生防疫；＞重要劳动防护用品管理；＞事故管理与统计上报＞安全资金管理；＞安全资料管理。18.1目的确保项目施工过程的职业健康安全管理处于受控状态，保证和关的危险源和风险得到有效控制，符合规定要

5、求。项目安全管理必须应贯彻“管生产必须管安全”的原则，并在生产屮遵循“安全第一、预防为主、综合治理”安全指导的方针。18.2目标及安全组织体系18.2.1安全管理目标＞杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之六以内。＞不发生火灾事故、触电事故、急性小毒和重大机械事故；＞达到当地“文明安全工地”标准。＞保持ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。＞形成安全生产方针目标展开图（见附录18-008）18.2.2安全组织体系公司领导公司项目管

6、理部公司领导公司项目管理部I••程部责任师现场经理项日经理项日经理劳务分包单位专业分包单位项冃总工程师机电经理机电部责任师机电分包单位18.3职责1&3.1各职能部门职责＞公司法人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产负领导责任；＞项目管理部负责对公司工程安全生产进行日常管理，I■办助项目经理部管理好安全生产工作，对公司工程安全生产负直接领导责任；＞项目经理是项目安全生产的第一责任人，负责在项目上贯彻国家、地方政府颁发的有关安全生产的法律、法规、规范、规定和标准，对项口生产经营全过程的安全生产

7、管理负全面领导责任；＞项目现场经理负责对项目安全生产管理负直接领导责任；＞项目技术总工程师对项目安全生产技术负责；＞项目安全总监负责对项目安全生产负直接监督责任，对安全生产冇监督权和管理权，对违章现象有制止权和处置权，紧急情况下有暂停施工权，同时报告有关领导;＞项目责任师对其所在管辖区域内的安全生产负直接领导责任；＞各专业分包和劳务分包负责人对所施工范围内的安全生产负冇直接责任，操作工人实行岗位责任制，对违章指挥和不具备安全生产条件的作业有拒绝执行的权利。18.3.2项目管理部＞组织项口策划（包

8、括职业健丿隶安全管理方面的内容）；＞组建项目经理部，平衡协调施工过程中的人、机、料的需求；＞批准项目《重大风险及其控制计划清单》、《职业健康安全管理计划》；＞项目发生紧急情况和事故时，协助组织响应和处理工作；＞对项H的职业健康安全管理体系的运行绩效进行监视与测量；＞对监视测量发现的不符合的整改情况进行验证；＞协助项目的事故报告、调查与处理；＞本单位伤广事故统计和上报。＞负责对项目确定可能发生潜在事故或紧急情况的控制情况进行检查；＞通过内审对项H的职业健康安全管理体系的运行绩效进行监视与测量；＞组